首先寫下這個標題，應(yīng)該沒有人第一時間腦袋想的是“好吃的”吧。

　　2月28號下午兩點，小米松果芯片發(fā)布會北京國家會議中心舉行，在本次發(fā)布會上，小米發(fā)布了自主研發(fā)手機芯片——澎湃S1，定位中高端，八核64位處理器以及搭載S1芯片的小米5c手機和紅米4X手機。小米松果芯片是繼華為海思麒麟芯片之后的又一國產(chǎn)手機廠商自研芯。而且雷軍再三強調(diào)，這不是ppt芯片，已經(jīng)量產(chǎn)了。發(fā)布會尾聲階段，雷軍總結(jié)了小米過去的成績，他認為小米要保持這種“酷”就要始終重視技術(shù)研發(fā)。而小米公司也一直致力于探索與嘗試、創(chuàng)新與突破。不得不說，這次發(fā)布會將會是小米公司發(fā)展史上濃墨重彩的一筆。

　　說完產(chǎn)品，我們還是來挖挖雷軍本人，作為武大畢業(yè)的傳奇人物，身上還是有很多大家不了解的趣事和值得大家學(xué)習(xí)的地方。

　　雷軍的外號

　　很多人都知道雷軍有一個外號叫“雷布斯”，是因為在雷軍的3000多條微博中，特別是2010年到2011年間的微博里面，很多內(nèi)容都是關(guān)于蘋果和喬布斯。這也能夠感覺到，雷軍已經(jīng)將喬布斯看做自己的榜樣，希望讓小米成為中國的蘋果。

　　2011年8月16日小米手機發(fā)布會上，雷軍穿著黑色T恤和藍色牛仔褲站在臺上如喬布斯在蘋果iPhone發(fā)布會上的感覺一樣，雷軍舉手投足間都有蘋果和喬布斯的身影，于是發(fā)布會后雷軍也獲得了“雷布斯”的稱號，對此稱號雷軍也幾乎默許了。(當然也有討厭饑餓營銷，抱怨買不到產(chǎn)品或討厭小米產(chǎn)品的人稱他為“雷不死”)

　　小米手機以出色的硬件配置和超低的售價一直受到業(yè)界廣泛關(guān)注,不過其期貨式的營銷方式和過度炒作也一直遭到廣大用戶詬病。在16年9月,小米董事長兼CEO雷軍就因為小米手機2首輪開放購買僅提供5萬臺而獲得了一個新的雅號——“雷五萬”。

　　雷軍的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

　　和我國很多創(chuàng)業(yè)成功的大佬一樣，雷軍成功的背后，也有一段非常不平凡的經(jīng)歷。

　　1、初期積累

　　1987年，雷軍考入武漢大學(xué)計算機系，在讀大學(xué)的同時，雷軍也開始在計算機領(lǐng)域里闖蕩、廣泛涉獵，在接下來幾年里，雷軍和同事一起出版過書、寫過加密軟件、殺毒軟件、財務(wù)軟件、CAD軟件、中文系統(tǒng)以及各種實用小工具等，并和王全國一起做過電路板設(shè)計、焊過電路板，甚至還干過一段時間的黑客，解密各種各樣的軟件，這使得雷軍和各家電腦公司老板之間都成了熟人，成了武漢電子一條街的甚有名氣的人物。

　　可以說，這段經(jīng)歷讓雷軍對計算機各細分領(lǐng)域有了充分的認識，同時積累了大量的人脈，為以后的成功，做好了鋪墊。

　　2、首次創(chuàng)業(yè)

　　1991年，在大學(xué)四年級的時候，雷軍開始和同學(xué)王全國、李儒雄等人創(chuàng)辦三色公司。當時的產(chǎn)品是一種仿制金山漢卡，可是隨后出現(xiàn)一家規(guī)模比他們更大的公司，把他們的產(chǎn)品盜版了，而且這家公司可以把同類的產(chǎn)品做得量更大，價格也更低。三色公司度日維艱，最終不得不解散。

　　這次失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓雷軍認識到價格競爭的威力與殘酷事實，這也是為何小米在推出第一版產(chǎn)品時，便打出了配置可以媲美于iPhone，價格卻只有不到一半的理念，并深受屌絲追捧。

　　3、金山軟件

　　1992年初，雷軍加盟金山公司。由于出色的工作，先后出任金山公司北京開發(fā)部經(jīng)理、珠海公司副總經(jīng)理、北京金山軟件公司總經(jīng)理等職務(wù)，并于2000年底，出任北京金山軟件股份有限公司總裁。2007年12月20日下午，雷軍辭去了金山CEO職務(wù)。

　　雷軍從22歲進入金山，一直工作到38歲，在金山工作了整整16個年頭，期間不僅完成了金山的IPO上市工作，而且這段經(jīng)歷，讓其對公司管理、產(chǎn)品選擇、戰(zhàn)略分析等有了非常透徹的領(lǐng)悟。

　　4、投資人生

　　離開金山軟件后，雷軍成為了一名天使投資人，借助于在金山多年的從業(yè)經(jīng)驗，雷軍投資了許多非常成功的企業(yè)，包括卓越網(wǎng)、UC優(yōu)視、YY多玩(歡聚時代)、拉卡拉、凡客誠品、樂淘、可牛等20多家創(chuàng)新型企業(yè)。

　　5、創(chuàng)辦小米

　　2010年初，雷軍非?？春明茸宓陌l(fā)展模式，并多次于公開場合城戰(zhàn)，于是開始與黃章洽談投資魅族事宜，但是由于諸多原因，投資并沒有談成。

　　正在此時，雷軍恰恰接觸到師弟李華兵推薦的一個從德信無線(中國最大的手機軟件和整機方案設(shè)計供應(yīng)商之一)出走的手機硬件團隊，認為這是一個千載難逢的機遇。于是雷軍尋找來林斌(谷歌中國研究院副院)、黃江吉(中國工程院開發(fā)總監(jiān))、劉德(北京科技大學(xué)[微博]工業(yè)設(shè)計系主任)、黎萬強(原金山詞霸總經(jīng)理)、周光平(摩托羅拉北京研發(fā)中心高級總監(jiān))，共同組建小米科技。

小米聯(lián)合創(chuàng)始人團隊

　　2010年8月16日，小米發(fā)布MIUI首個內(nèi)測版。同年12月10日，米聊Android內(nèi)測版正式發(fā)布，后來，由于面臨擁有強勢資源的微信激烈競爭，米聊最終敗下陣來。

　　2011年7月12日，小米宣布進軍手機市場，并發(fā)布了小米手機，宣稱這是全球主頻最快智能手機，也國內(nèi)首款雙核1.5GHz主頻手機，售價僅1999元，且只在小米網(wǎng)(xiaomi.com)上零售。

　　其實這次發(fā)布會，雷軍就為小米的發(fā)展畫好了路線：

　　(1)以高配低價的模式，再配合上雷軍擁有的相關(guān)資源，吸引大量屌絲用戶關(guān)注，這一直都是小米發(fā)展的原動力;

　　(2)有大量用戶關(guān)注小米手機后，不僅對小米各項產(chǎn)品是一種營銷宣傳，他們中的一部分用戶往往會下單購買，從而促進小米手機的銷量;

　　(3)小米手機僅僅在小米網(wǎng)銷售，而且需要搶購，意味著用戶會逐漸形成對小米網(wǎng)購買手機的依賴，這猶如用戶去淘寶購買衣服，去京東購買電器一樣。

　　從此小米開始了高速增長期，其在資本市場上的估值卻節(jié)節(jié)攀升，2010年2.5億、2011年10億、2012年40億、2013年100億、2014年450億美金，一次又一次刷新估值記錄，甚至連BAT都望之莫及。

　　6、開拓智能家居

　　小米的成功很快引來了同行的模仿，這讓雷軍想起了到了曾經(jīng)“三色”公司失敗的慘劇，由于無法成功尋找到有效方法規(guī)避手機領(lǐng)域的競爭，智能手機這片價值洼地早晚會被大家填平，再加上小米在路由器、智能TV的嘗試經(jīng)歷，不禁讓其想到了開拓智能家居這個新領(lǐng)域。

　　于是，雷軍為小米就定下了三大戰(zhàn)略，第一、放棄PC這種已經(jīng)高度互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品;第二、對于多倍行業(yè)巨頭掌控的大家電的領(lǐng)域，能投資最好，否則就聯(lián)合一起做;第三、對于剩余的一類就是諸多的細分智能硬件產(chǎn)品，比如：燈、耳機、移動電源、平衡車、門鎖、音響等等，進行深度投資，甚至是實現(xiàn)控股，從而分享硬件智能化這個巨大的紅利。

　　可以說，小米這一戰(zhàn)略，如同當初進軍智能手機一樣，又一次將智能手機領(lǐng)域的同行甩到了身后。

　　雷軍的個性

　　很多人把雷軍比作中國的喬布斯，卻不知道他們倆的性格簡直是天壤之別。

　　喬布斯自私暴躁，經(jīng)常跳上桌子罵人，雷軍平和，再生氣也一言不發(fā)，低頭抽煙;喬布斯認為世界非黑即百，一個人不是英雄就是蠢材，一個產(chǎn)品不是奇跡就是垃圾，雷軍平衡，不忍心傷害別人;喬布斯的同事恨他又愛他，而雷軍的下屬對他忠心跟隨，為雷軍搬家，書架上書的擺放次序，都與搬家前絲毫不差。更重要的是，喬布斯創(chuàng)造需求，雷軍迎合用戶需求。

雷布斯和喬布斯

　　或許，兩人99%的不同都不會防礙雷軍的成功，唯獨少的是那1%的不顧一切。雷軍的性格太過謹慎，太求穩(wěn)贏不輸。雷軍已經(jīng)很偉大了，沒什么人可以攔住他，也許唯一能阻礙他的就是他自己。

　　其實從大家對雷軍的評價中就能看出，這是一個智商情商雙高的人，雖然缺少那種一往無前，說一不二，果斷決絕的霸氣，但是正是這種充滿親和力的個性，才讓小米公司的隊伍越來越壯大，才能讓自己團隊開發(fā)出最親民，最受國人喜愛的MIUI系統(tǒng)。

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