本文來自ifanr.com，ifanr 從一個關注拇指設備的網站發(fā)展而來，以“高格調，寬視野，深探究，新前沿”為取向，現(xiàn)在已經成為國內最出色的新銳科技 blog 媒體。

過去這一年有很多卓越團隊，用驚人的智慧與努力，創(chuàng)造了大量優(yōu)秀產品，從易用好用的即時聊天工具 Kik 團隊，到創(chuàng)造了手持設備閱讀新體驗的 Flipboard 團隊，同樣還有 iWeekly，這個開拓了優(yōu)質應用在商業(yè)媒體基礎上發(fā)展為新媒體途徑的優(yōu)秀團隊。

選擇很多，也很困難，但 ifanr 有自己的標準，我們從三個不同的角度來評價一個團隊的成就：

產品角度
運營表現(xiàn)
影響力以及業(yè)績

在激烈的內部討論以后，我們放棄了國外的諸多優(yōu)秀團隊，而把眼光轉向國內。由于在過去一年里的高速發(fā)展以及精明的運作，我們最終選擇了新浪微博運營團隊為 2010 年度 ifanRank 最佳團隊。

產品角度

2010 年是國內微博迅猛發(fā)展的一年，各種各樣的微博平臺涌現(xiàn)，但從根本上來說，國內的微博已經與微博的始祖Twitter 大相徑庭。而在這些微博中，新浪 微博從一開始，就有一個正確的產品定位。

新浪微博團隊非常敏銳地認識到了名人名嘴的話語權及其在互聯(lián)網傳播中的巨大作用，并且將這一認知貫徹到了整個產品以及運營手段中。新浪微博所使用標準的明星和關鍵用戶推廣策略，與其原新浪博客的策略一脈相承，依托新浪門戶所具有的強烈媒體屬性，作在微博早期的發(fā)展和之后的助推中獲得了巨大的成功。

其次是產品的完整和成功的本地化改良。經過不斷細微調整，新浪微博已經變成了一個奇異的，帶有微博特征的真正微型博客。表情、圖片、視頻鏈接的支持，轉發(fā)可添加評論并且不受原內容字數(shù)約束等等特性，讓它成型為一個與 Twitter 形似神不似的社交產品。

正確的產品定位，貼合國人需求的設計實現(xiàn)，從產品的角度看，新浪微博的答卷相當漂亮。

運營表現(xiàn)

最值得一提的是新浪微博的運營表現(xiàn)。

首先是新浪微博用多種積極的戰(zhàn)術組合進行良好的初期運作，在很短的時間內就讓微博概念深入人心。

微博亮相后，新浪利用了名人效應，采取了分類推薦，快速增加初期關注者等各種措施。粉絲數(shù)量、各類功能模塊和活躍的參與形成了持續(xù)正反饋，為微博圈子快速擴張奠定了堅實基礎，從新浪微博的擴張速度來看，這個推廣方式頗為有力。

其次，新浪還注重提升平臺活力。

一方面，采取各種技術手段來分析用戶行為（例如徽章系統(tǒng)），從而篩選優(yōu)質的內容提供者，并對其進行扶植，以此來提高內容產出。另一方面，除了內部的營銷手段，新浪也在積極外聯(lián)，引入第三方伙伴（Youku 等），開展大規(guī)?；顒觼頂U展應用生態(tài)圈。

這其中最值得一提的，是幾個月前公布的微博開放平臺。在這個平臺上，新浪期望能夠借助不斷成熟的 Api 以及巨大影響力，吸引開發(fā)者開發(fā)第三方應用，打造各種平臺衍生產品。無論質量如何，只要有人深度參與，微博的影響力就會不斷擴展，而兩億的基金的投入，也是對優(yōu)秀開發(fā)者的現(xiàn)實誘惑。

影響力以及業(yè)績

在產品表現(xiàn)以及營銷手段的雙重助力下，新浪微博的擴張顯得勢不可擋，到今年十月底，用戶數(shù)達到了 5000 萬人，每日發(fā)送微博超過 2500 萬條，這幅來自于新浪的圖，可以看得更加清楚：

這個產品影響了八分之一的中國網民，它僅用了一年，就吸引了 5000 萬用戶的參與。與之相比，Twitter 用了將近兩年時間，直到 2009 年 7 月份，才終于達到了 5000 萬用戶的里程碑。

此外，市場對于新浪微博的反應也同樣正面，在新浪微博上線后的一年時間里，新浪的股票翻了一番。

可見，在先行者飯否之后，新浪微博事實上引領了國內的微博潮流，運營團隊抓住了機會，以定位精準的產品，配合犀利豐富的營銷手段在國內市場攻城掠地，取得了炫目的成就，也影響了數(shù)千萬人的網絡交流方式。

2010 年，中國人的網絡聯(lián)系方式名片上，又多了微博這一個欄目，這樣的表現(xiàn)以及成就，足夠讓這個潮流的領導者——新浪微博運營團隊——加冕 ifanRank 2010 年度最佳團隊。

來源：http://www.ifanr.com/29190