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    中國文學(xué)和動漫海外刷屏 全憑一手好IP

      作者:繆琦 胥會云

      今年的十一假期,蔡駿來到法國,進行了為期一周的法語版《生死河》的簽售和宣傳活動。這是蔡駿懸疑小說系列中的知名作品法語版于9月剛剛面世。

      在經(jīng)營中文書籍頗負盛名的巴黎鳳凰書店,蔡駿遇到了一個法國的老讀者。后者說看過了《生死河》,還提到了莫言的《生死疲勞》,因為兩部小說里都有轉(zhuǎn)世的內(nèi)容。

      雖然外國讀者中只有少數(shù)了解中國文學(xué),但中國文學(xué)出海,進而帶動IP(知識產(chǎn)權(quán))出海,是越來越明確的趨勢。除了中國文學(xué),起步遠遠遲于日韓的中國動漫也在上演“后來者居上”,試圖用足夠國際化的內(nèi)容和品質(zhì)向全球輸出中國IP。

    中國文學(xué)和動漫海外刷屏 全憑一手好IP蔡駿在論壇上發(fā)言。

      緊盯政策趨勢

      在近日舉行的2018年上海文化創(chuàng)意創(chuàng)新高峰論壇上,31歲的米哈游科技(上海)有限公司(下稱“米哈游”)總裁劉偉認真聽完了上海市委宣傳部部長周慧琳的講話,并在隨后的采訪中多次提及部長的講話內(nèi)容。

      也就是在去年,成立于2012年的米哈游在公司內(nèi)部設(shè)置了負責政府關(guān)系的職位,目的是加強與政府的溝通,更及時地把握監(jiān)管和政策層面趨勢,也嘗試為政策制定提供建議建言,從而獲得更好的發(fā)展空間。“正如周部長所講,文化企業(yè)首先要考慮社會效應(yīng)?!眲フf,下一步公司的發(fā)展也會更加注重社會效應(yīng)。

    中國文學(xué)和動漫海外刷屏 全憑一手好IP2018年上海文化創(chuàng)意創(chuàng)新高峰論壇

      更大的背景或許還在于近幾年國家對游戲行業(yè)的監(jiān)管明顯收緊。2016年6月,國家新聞出版廣電總局發(fā)布《關(guān)于移動游戲出版服務(wù)管理的通知》,規(guī)定“未經(jīng)批準的移動游戲,不得上網(wǎng)出版運營”。此外,增加的各種審批成本也讓不少小型游戲團隊境遇艱難。

      米哈游最初由三名上海交通大學(xué)的學(xué)生創(chuàng)立,劉偉是其中之一。公司的業(yè)務(wù)主要基于原創(chuàng)IP開發(fā)和運營游戲、漫畫、動畫和輕小說等互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品,旗下?lián)碛兄脑瓌?chuàng)國產(chǎn)動漫IP——崩壞系列。2018年,該公司的營收已經(jīng)接近20億元,員工人數(shù)達800人。

      “我們2017年的年利潤就有10億元?!碧崞鹦袠I(yè)投資者關(guān)注的利潤數(shù)據(jù),劉偉顯得很冷靜。他認為,公司迅速的發(fā)展和擴大首先得益于整個國家文化產(chǎn)業(yè)的大趨勢,獲得了移動互聯(lián)網(wǎng)和國產(chǎn)動漫的紅利。

      雖然游戲行業(yè)的利潤極高,被外界喻為“現(xiàn)金牛奶”,也貢獻了米哈游目前的主要利潤,但未來公司的發(fā)展還是會以國產(chǎn)動漫為主。原因是,“游戲短期賺錢容易,長期賺錢卻也不易”,同時國產(chǎn)動漫IP稀缺,放眼國產(chǎn)動漫,“肯定存在過億的付費人群,市場價值超過百億元”。

      “周部長(剛才講話時)提到,上海乃至全國市場對精品內(nèi)容的追求很高。市場上的內(nèi)容很多,但精品內(nèi)容卻相對少?!眲ジ嬖V第一財經(jīng)記者,目前國際上主流的動畫電影,還是以華特迪士尼(Walt Disney)及被其收購的皮克斯(Pixar)為主,國產(chǎn)動漫還有很長的路要走。

      劉偉堅持把米哈游定位為動漫公司。“我們跟其他游戲公司不同,它們做不同的游戲,這些游戲之間沒什么相關(guān)性。作為動漫公司,我們只做了一個動漫品牌——崩壞學(xué)園,圍繞這個動漫品牌,做了全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品,然后不斷開發(fā)2代和3代?!?/p>

      而從22歲時開始發(fā)表小說、連續(xù)十余年保持中國懸疑小說最高暢銷紀錄的蔡駿,至今已出版作品三十余部,總銷量超過1400萬冊,圖書版權(quán)輸出英、法、俄、韓等多個語種。

      “中國懸疑小說第一人”、“中國最受歡迎的懸疑小說作家之一”……生于1978年的蔡駿頭頂著多個名號,他本身就是該領(lǐng)域的一個知名IP,許多粉絲稱其為“蔡大”。

      “因為現(xiàn)在有非常好的政策,各種好的機遇,能夠把文學(xué)作品有機會變成IP,不單單是我自己的文學(xué)作品,還有很多我們懸疑推理大類其他的文學(xué)作品?!辈舔E說。

      蔡駿所謂好的機遇,是指中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的興起,以及付費閱讀的商業(yè)模式推動。

      此前,閱文集團旗下靈異懸疑品類部門,曾與蔡駿擔任董事長的浩林文化聯(lián)合主辦“第一屆世界華語懸疑文學(xué)大賽”。蔡駿介紹說,多方攜手一起進行資源的整合,進行IP的整理,除了文學(xué)大賽,還做了比較專業(yè)的懸疑類型劇本的團隊,進入了從出版到影視、動漫、舞臺劇等一系列的懸疑推理類的垂直產(chǎn)業(yè)鏈。

      近年來,IP產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,市場規(guī)模和產(chǎn)值持續(xù)擴大。據(jù)工業(yè)和信息化部信息中心發(fā)布的《2018年中國泛娛樂產(chǎn)業(yè)白皮書》,2017年我國泛娛樂核心產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約為5484億元。IP產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為文化發(fā)展的新引擎,也為IP文化價值體系的構(gòu)建提供了新機遇。

    中國文學(xué)和動漫海外刷屏 全憑一手好IP2010-2017 年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場銷售收入。來源:智研咨詢

      在“一帶一路”上掀熱潮

      去巴黎簽售并不是《生死河》第一次走出國門。早在2006年,《生死河》就出版了俄語版,之后英語版、韓語版陸續(xù)面世。除了泰、越、法等多種文字,“明年還會出德語、捷克語、斯洛伐克語的版本?!辈舔E說。

      《生死河》的法語版是一個高配的版本:出版社XO是暢銷書出版社,翻譯Payen(巴彥)是法國漢學(xué)家,首次付印即有2萬冊,于很多書籍而言,這是一個非常高的印數(shù)。

      不僅僅是圖書版權(quán)的出海,也已經(jīng)有國外的影視公司注意到了蔡駿的作品,來和他接觸。

      在IP出海的路上,中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)堪稱“領(lǐng)頭羊”,并且從過去的以出版授權(quán)為主,升級為以線上互動閱讀為核心,集合版權(quán)授權(quán)、開放平臺等舉措于一體。

      在海外傳播的中國網(wǎng)文,以玄幻、修仙、武俠小說居多。有人甚至把中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、美國好萊塢大片、日本動漫以及韓國電視劇并稱為當下的“世界四大文化奇觀”。

      2017年5月,國內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)資本集團——閱文集團推出起點國際網(wǎng)站,成為網(wǎng)文出海的重要里程碑。

    中國文學(xué)和動漫海外刷屏 全憑一手好IP

      截至2017年底,閱文集團已經(jīng)向海外多個國家和地區(qū)以共計7個語種授出300余部作品。而起點國際更已上線200余部翻譯作品,近9萬章,覆蓋東方幻想、言情等13個熱門品類。

      艾瑞咨詢《2017年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出海白皮書》顯示,海外網(wǎng)文讀者從性別來看,男性讀者占比高達92.4%;從年齡來看,30歲以下讀者占85.0%;從地域分布來看,以歐美地區(qū)為主,其中美國占比20.9%。

      要讓中國文學(xué)更受歡迎,蔡駿說,關(guān)鍵還是內(nèi)容要適合,寫得好。同時有很好的語言翻譯,能讓作品進入主流市場,“作家并不是要去迎合文化差異,但是客觀上文化差異是比較大的障礙。比如東野圭吾在中國暢銷,但在歐美知名度不高,他也沒有跨越這層文化障礙。”

      和中國文學(xué)不同,動漫并非中國“特產(chǎn)”?!爸袊皼]有國產(chǎn)動漫,自然會受到美國和日本這些動漫大國的影響?!眲フf,早期國產(chǎn)動漫難免會和日本或美國的動漫有較大相似性,但從2014年開始,國產(chǎn)動漫逐漸開始走出獨特的路,融入了更多中國風(fēng)。

      不管是游戲還是動漫,和中國文學(xué)相比,似乎天生會少一些地域門檻。年輕的米哈游早早開始布局起了國際市場,2015年在日本東京成立子公司,并且把游戲產(chǎn)品和動漫產(chǎn)品出口到韓國、歐美和東南亞。如今,公司每個月的出口額已超過千萬美元,海外營收占總體營收的三分之一。

      “在‘一帶一路’相關(guān)國家,尤其是東南亞的不少國家,我們的產(chǎn)品都排到了當?shù)貏勇那笆?。產(chǎn)品也有泰文、越南文、英文等,當?shù)乇憩F(xiàn)都還不錯?!眲ケ硎?,雖然目前東南亞地區(qū)在公司出口的份額中僅占十分之一,但預(yù)計在3~5年內(nèi)將會與目前的兩大主要市場——日本和韓國三分天下。

      文化產(chǎn)品的輸出終歸不乏挑戰(zhàn):一方面要滿足當?shù)匦枨螅环矫嬗忠3肿约旱奶厣?,這就需要持續(xù)理解當?shù)氐挠脩?。劉偉清楚,讓世界各地的人群都喜歡的產(chǎn)品,必定需要團隊擁有極強的內(nèi)功。在獲得政府支持、公司治理和國際化方面,米哈游的發(fā)展路徑也很清晰:希望把握政策和趨勢,不斷提升價值,擴大全球版圖。

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