關(guān)于百度命運(yùn)的討論，就從未終止過。

昨日（1月22日），自媒體新聞實驗室的一篇《搜索引擎百度已死》文章，再次將這一話題推向高潮。

摘要一下，這篇文章指責(zé)了百度搜索引擎的多個問題，其主要邏輯是：百度搜索結(jié)果中，一半以上內(nèi)容會指向自家產(chǎn)品——百家號；百家號是一個以營銷號為主體的內(nèi)容平臺，質(zhì)量堪憂；百度成為百家號站內(nèi)搜索引擎。

文章引發(fā)了內(nèi)容創(chuàng)作者及互聯(lián)網(wǎng)人士討論。鈦媒體在微信搜索發(fā)現(xiàn)，大量百度百家作者在朋友圈發(fā)表觀點，對于上述文章的論斷——“百度只想做一個營銷號平臺”，發(fā)表了不同意見。

自媒體人羅超甚至寫作一篇文章稱“不做百家號，百度才是真的等死”。

羅超的觀點是：加速信息流通，給用戶找到答案，讓人們平等地獲取信息，才是搜索引擎的終極目的。我認(rèn)為現(xiàn)在百度在百家號上的探索，并未背離這一目的。

百度官方也終于在今日做出回應(yīng)，稱目前百度搜索結(jié)果中，百家號內(nèi)容全站占比小于10%。回應(yīng)全文：

此外，在今天的百家號2019內(nèi)容創(chuàng)作者盛典上，百度副總裁沈抖在演講前回復(fù)上述輿論，他表示，“作者應(yīng)該尊重事實”。

這篇文章作者還是要尊重事實，這篇文章反應(yīng)了中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)象，在逐步走向分裂，百度開發(fā)者多次提到：移動互聯(lián)網(wǎng)時代，App是一個個獨(dú)立個體，很多內(nèi)容封鎖App內(nèi)，訪問更加困難，才提出百家號 百度智能小程序。

討論并未就此停止。有人認(rèn)為百度的回應(yīng)避重就輕，有的認(rèn)為百度吃相難看，也有的人認(rèn)為百度這么無可厚非。

那么，百度作為搜索引起真的“死了”嗎？百度做了什么，才能不至于等死？背后的邏輯究竟是什么？

百度為何要加碼信息流業(yè)務(wù)？

回答這個問題，必須要回顧下百度所經(jīng)歷的動蕩的2018。

過去一年，百度業(yè)務(wù)動骨。自悍將陸奇離開、李彥宏親自掌舵之后，百度即開進(jìn)行新一輪架構(gòu)調(diào)整，其中重要的信號是：回歸信息流三級火箭業(yè)務(wù)。

正如鈦媒體在《復(fù)盤百度2018年》一文中提到，信息流回歸、技術(shù)架構(gòu)重整，成為百度2018年的句號和2019年的發(fā)端。（查看鈦媒體此前文章→《復(fù)盤百度2018：陸奇“下船”后，舵主李彥宏大考之年》）

據(jù)鈦媒體了解，百度早在2013年就開始著手信息流業(yè)務(wù)。如今，深耕智能分發(fā)五年之后，今日頭條App坐上了中文信息流分發(fā)頭號交椅，百度在內(nèi)外部均面臨極大的壓力。

百度做信息流業(yè)務(wù)，別無選擇，否則只能等死。

搜索，是百度目前的信息分發(fā)方式。到了互聯(lián)網(wǎng)下半場，面對新巨頭、新模式的挑戰(zhàn)，百度必須尋找到更適合自己的信息分發(fā)方式。而“百家號”生態(tài)能不能建立起來，是決定分發(fā)能力的“水源”。

在百度App上線的信息流業(yè)務(wù)，可以這么看：重構(gòu)了搜索、APP和信息流（廣告）的三重火箭模型。

與此對應(yīng)，產(chǎn)品上，今年3月，百度將“手機(jī)百度”改成“百度”，對自己的描述也從“全球最大的中文搜索引擎平臺”改成“7億用戶首選的搜索和資訊客戶端”。 

百度在蘋果 App Store 中的介紹語成了“有事搜一搜，沒事看一看”。

百度將百家號內(nèi)容導(dǎo)入搜索結(jié)果，是符合產(chǎn)品邏輯的行為。換句話說，百度謀求于過去不同的分發(fā)方式，也就是在革自己的命。

搜索引擎到底死沒死？

事實上，“搜索引擎之死”，只是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)信息孤島化的一種表現(xiàn)，真正受損的是那些巨頭之外的內(nèi)容平臺。

過去，知乎、豆瓣、簡書等可以依靠百度引來相當(dāng)一部分流量，現(xiàn)在卻都活水驟減。

曾經(jīng)，知乎的回答在百度搜索結(jié)果中都排名前列。知乎也靠百度的流量入口低成本獲取了大量新用戶。

然而，早在2018年6月就有知乎用戶發(fā)現(xiàn)，百度在人為給知乎降低搜索排名。這一發(fā)現(xiàn)后來得到了其他知乎用戶的證實。當(dāng)然也有知乎用戶表示也可能因為“知乎回答變水了”。

作為中文互聯(lián)網(wǎng)上最全面的書影音資料庫，豆瓣在搜索引擎中有著極高的權(quán)重，1800萬條目都是一個個通向豆瓣的入口，這為豆瓣帶來了源源不斷的流量，也是豆瓣10年長盛不衰的一個重要原因。

如今，雖然百度書影音搜索結(jié)果中豆瓣依然排名前列，但百家號的影評排名更高。

當(dāng)搜索引擎這種“網(wǎng)絡(luò)公器”淪為為自家產(chǎn)品導(dǎo)流的“私器”，當(dāng)流量巨頭紛紛“占山為王”，獨(dú)立的內(nèi)容平臺的處境只會更加艱難。

百度App 首頁截圖

而搜索入口的分散化與分層化，也意味著互聯(lián)網(wǎng)群體的分層化，昔日全網(wǎng)統(tǒng)一的搜索平臺已經(jīng)“死了”。

信息孤島不只是中文互聯(lián)網(wǎng)的趨勢，也是全球互聯(lián)網(wǎng)的大勢所趨。搜索引擎，這種寄托了互聯(lián)網(wǎng)最初理想的開放型產(chǎn)品正在成為過去。

當(dāng)然，在音樂、視頻等內(nèi)容搜索，電商、服務(wù)等產(chǎn)品搜索方面，這種狀況早就發(fā)生。百度之所以不得不轉(zhuǎn)型信息流，也是因為在移動端除了信息搜索之外，其他方面的搜索市場早就被瓜分殆盡了。

當(dāng)然，信息孤島現(xiàn)象在中文互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域表現(xiàn)得最為突出。你當(dāng)然可以歸結(jié)為BAT和TMD等新老巨頭們的固步自封、流量圈地。不過，不妨想一下：

巨頭孤島之外，為什么幾乎不存在零零星星的小島？

為什么中國幾乎沒有依靠用戶自行訪問的新聞?wù)军c？

為什么中國的媒體、自媒體都要依靠內(nèi)容平臺的分發(fā)？

為什么只有中國才出現(xiàn)了微信這樣內(nèi)容、服務(wù)、應(yīng)用全面覆蓋的“局域網(wǎng)”？

為什么各家流量巨頭紛紛步塵微信上線小程序？

更重要的，為什么中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶默認(rèn)乃至促使了這一切的發(fā)生？

正如百度在回應(yīng)中辯稱的：百家號是提升百度app內(nèi)容生態(tài)體驗的一個重要舉措，可以優(yōu)化用戶使用百度app搜索時遇到的頁面訪問速度慢、排版差異大等瀏覽體驗問題，給用戶簡潔一致的搜索體驗。

這樣“用戶至上”的話術(shù)，幾乎是所有巨頭做“信息孤島”時的標(biāo)準(zhǔn)模版——無論是公眾號、頭條號還是百家號，都是統(tǒng)一的“內(nèi)容封裝”，相比于參差多態(tài)、訪問速度未知的獨(dú)立站點，“標(biāo)準(zhǔn)化”的體驗自然更勝一籌。

更重要的是，在內(nèi)容被統(tǒng)一處理之后，就成了算法工廠里的“原材料”，可以最為便捷地實現(xiàn)所謂的“個性化推薦”。

尤其是當(dāng)下沉市場成為互聯(lián)網(wǎng)的主流，媒介素養(yǎng)的缺乏，決定了他們并不會主動搜索和認(rèn)真鑒別信息來源，這也是頭條這樣的算法分發(fā)在中國大行其道的原因，也是為什么曾經(jīng)各有特色的新聞門戶也紛紛全面“頭條化”。

當(dāng)主動內(nèi)容獲取者都紛紛棄百度而去，轉(zhuǎn)向Google、知乎、微博等信息獲取渠道，留給百度的只剩下不知道其他搜索途徑的“低質(zhì)量用戶”，這會進(jìn)一步讓它向頭條靠攏。

2016年，百度開始對標(biāo)今日頭條并信誓旦旦要在“一年內(nèi)打趴它。” 而信息流與搜索結(jié)果流的融合，根據(jù)搜索行為的精準(zhǔn)推薦也是百度引以為傲的特色。

搜索結(jié)果的全面“內(nèi)部化”正是為這樣的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而服務(wù)。百度希望通過轉(zhuǎn)型信息流“再造一個百度”，甚至重新定義搜索引擎。

一年以后，百度通過各種渠道表示信息流轉(zhuǎn)型成功甚至已經(jīng)超越了頭條。反映在2018年的財報中，“搜索+信息流”雙引擎也使百度的營收連續(xù)多個季度高速增長。

只不過，作為中文世界最大的搜索引擎，百度注定了不可能一再放低姿態(tài)，只服務(wù)“低質(zhì)量用戶”，因為各個階層的網(wǎng)民都要使用這個“公器”。它也必然要承擔(dān)比頭條等內(nèi)容平臺更多的“罵名”，后者對于信息質(zhì)量有要求的用戶可以選擇不用。

這也是百度轉(zhuǎn)型的最大挑戰(zhàn)之一，“公器私用”是永遠(yuǎn)懸在頭頂?shù)囊槐_(dá)摩克利斯之劍。這次事件引發(fā)的全網(wǎng)聲討應(yīng)該在百度的預(yù)料之外，也為它的轉(zhuǎn)型蒙上了一層陰影，甚至?xí)顾乱徊较萑脒M(jìn)退兩難的境地。

百度“作惡”無數(shù)卻無人能挑戰(zhàn)其壟斷地位，只是說明搜索引擎已經(jīng)不是一個有吸引力的產(chǎn)品。對于大部分低頻使用者而言，并沒有改換別家的動力。

當(dāng)然，真正有吸引力的“替代者”早就被擋在了門外。