夏天是快消飲料的銷售旺季,品牌們不斷推出促銷花樣吸引消費(fèi)者。作為終極戰(zhàn)場,零售冰柜一直是“兵家必爭之地”。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,制冷設(shè)備能夠有效提升飲料將近28%的銷售額,一旦離開了制冷設(shè)備,飲料的銷售額將呈現(xiàn)直線下滑的趨勢。
冰柜的重要性不言而喻,早在6年前,百威便推出了一款智能冰箱,其主要作用就是幫助商家更好的存放和管理啤酒。隨后,青島啤酒等國內(nèi)外快消巨頭開始挖掘智能冰柜的商業(yè)機(jī)會,通過布局智能冰柜,實(shí)現(xiàn)零售終端數(shù)字化。今年年初,元?dú)馍窒蚴袌鐾度?萬臺智能冰柜,想通過科技手段線下突圍品牌競爭。同時(shí),號稱“功能飲料第一股”的東鵬飲料發(fā)布上市后的首份半年報(bào),增加冰柜投放及商超促銷等渠道推廣費(fèi)用約9714.13 萬元。一石激起千層浪,前有百威等快消巨頭布局智能冰柜,后有元?dú)馍趾蜄|鵬斥巨資進(jìn)行冰柜投放,這讓智能冰柜再次走入了大眾視野,宣告零售冰柜智能化已是大勢所趨。
傳統(tǒng)品牌柜投放管理弊端多
一臺零售店中看似不起眼的冰柜,其實(shí)暗藏競爭的“硝煙”。許多飲料企業(yè)都不惜重金投放印有自己品牌的冰柜到各類零售渠道,通過該方式確保自家產(chǎn)品可以被擺放在冰柜中最顯眼的位置。然而,依賴于“業(yè)代”的傳統(tǒng)人工監(jiān)督機(jī)制十分薄弱、漏洞百出。首先,是對排面擺放的監(jiān)管無力。小業(yè)主在業(yè)代的幫助下“擺拍”應(yīng)付檢查,收返利讓競品飲料“鳩占鵲巢”,這都是業(yè)界公開的秘密。其次,有的小業(yè)主還為了省電拔掉電源,讓飲料口感無從保障。此外,冰柜丟失也是一個(gè)大問題。據(jù)調(diào)查,有的品牌冰柜丟失率高達(dá)5%。
基于管理上的漏洞,由企業(yè)耗巨資投放的冰柜,不但不能承擔(dān)好應(yīng)有的銷售任務(wù),而且不能合理分配熱賣商品,導(dǎo)致品牌柜ROI(投資回報(bào)率)捉襟見肘。另一方面,一些新興飲料品牌在線上做得風(fēng)生水起的同時(shí),也需要“落地”到線下實(shí)體店進(jìn)行營銷。但新興品牌大多無力投資品牌柜,即使投資了冰柜也無力構(gòu)建龐大的線下執(zhí)行團(tuán)隊(duì)來管理混亂無序的下沉市場。有鑒于此,新興品牌的“線下化之路”都走得十分掙扎。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在中國可供飲料銷售的零售網(wǎng)點(diǎn)至少有750萬個(gè)。其中,中小型便利店大約在400萬,餐飲店約為350萬。然而,相比于海量零售網(wǎng)點(diǎn),核心品牌的冰柜滲透率并不算高,比如近幾年發(fā)展勢頭迅猛的元?dú)馍?,首批冰柜投放目?biāo)就在8萬臺,即便是巨頭農(nóng)夫山泉品牌冰柜也不過40萬臺左右。換言之,無論元?dú)馍诌€是農(nóng)夫山泉,其鋪設(shè)的冰柜總數(shù)放在整體市場環(huán)境中,還遠(yuǎn)沒有達(dá)到“飽和”,可見線下冰柜市場空間巨大。由此,通過技術(shù)解決管理邊界的問題就顯得尤為重要了。
AI智能冰柜領(lǐng)跑新賽道
針對傳統(tǒng)冰柜管理的低效,AI智能冰柜一出手就非同凡響。搭載在冰柜上的智能設(shè)備不但能洞悉冰柜的實(shí)時(shí)信息,還可以通過云端的大數(shù)據(jù)分析給飲料企業(yè)提供最可靠的消費(fèi)者數(shù)據(jù),通過采集每日開關(guān)門次數(shù)、貨物陳列圖像、陳列整理頻次等數(shù)據(jù)可以掌控消費(fèi)者畫像信息,讓冰柜管理更高效??煽诳蓸啡蛏虡I(yè)總監(jiān)Reiner Becker曾多次表示,智能冰柜服務(wù)正在為復(fù)雜的零售環(huán)境提供一個(gè)全新層次的洞察維度,這在以前是完全無法想象的。
在智能冰柜領(lǐng)域,目前AI智能冰柜領(lǐng)跑者“擴(kuò)博智能”提供的解決方案及商業(yè)模式是智能冰柜行業(yè)的一個(gè)典型代表。擴(kuò)博智能是一家持續(xù)專注于通過計(jì)算機(jī)視覺算法為零售行業(yè)提供智能解決方案的技術(shù)型企業(yè)。在零售領(lǐng)域,擴(kuò)博基于強(qiáng)大的視覺識別技術(shù),能將產(chǎn)品轉(zhuǎn)為可視化數(shù)據(jù),幫助品牌方分析并制定市場策略。2018年,沃爾瑪了解到擴(kuò)博智能的機(jī)器視覺技術(shù)被可口可樂用于監(jiān)測冷柜后,便決定招募擴(kuò)博智能進(jìn)行合作。基于數(shù)字化技術(shù),擴(kuò)博通過跟蹤產(chǎn)品被取出的頻率以及貨架上商品排列的變化,提升了沃爾瑪在華的門店效率,獲得了沃爾瑪?shù)恼J(rèn)可。
就在今年年初,擴(kuò)博智能技術(shù)再次優(yōu)化,推出了“智瞭”—— 一款集成在冰柜內(nèi)的智能攝像頭,通過人工智能識別技術(shù)將零售市場數(shù)據(jù)、冰柜內(nèi)部陳列狀態(tài)實(shí)時(shí)反饋給企業(yè),從而提升飲料企業(yè)的執(zhí)行效率、決策速度和準(zhǔn)確性。

(擴(kuò)博“智瞭”全閉環(huán)冰柜解決方案示意圖)
從示意圖中不難看出,擴(kuò)博智能冰柜包含了資產(chǎn)管理、市場分析、聯(lián)動(dòng)執(zhí)行等功能,基于高達(dá)98%的SKU識別率協(xié)助商家、企業(yè)制定營銷方案,解決了線下零售商缺乏實(shí)時(shí)商品數(shù)據(jù)的問題,從而幫助商家和品牌方實(shí)現(xiàn)增收。2020年,擴(kuò)博冰柜智能方案獲得了可口可樂全球創(chuàng)新金獎(jiǎng),項(xiàng)目中投放的500臺智能冰柜用了4個(gè)月讓飲品銷量平均提升了30%。

(某知名品牌某試點(diǎn)區(qū)域數(shù)據(jù)分析)
在聚焦零售冰柜產(chǎn)業(yè)后,為了提高品牌冰柜性價(jià)比,提供飲品公平的銷售平臺,同時(shí)加快新興技術(shù)落地,擴(kuò)博將“智瞭”解決方案搭載上“共享冰柜”理念,不但升級了傳統(tǒng)冰柜的硬件設(shè)備,也緩解了小業(yè)主與飲料商的關(guān)系,結(jié)束了品牌柜管理的長期混亂狀態(tài)。
擴(kuò)博智能持續(xù)發(fā)力,開創(chuàng)共享冰柜商業(yè)模式
通過技術(shù)解決管理邊界的問題已經(jīng)成為了行業(yè)共識,面對智能冰柜巨大的市場空白,擴(kuò)博早已開始發(fā)力布局共享冰柜領(lǐng)域。據(jù)了解,擴(kuò)博已經(jīng)開始在南方市場投放了一批自營冰柜系統(tǒng)。在未來的網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略上,擴(kuò)博也將按照“農(nóng)村包圍城市”的規(guī)劃去做,優(yōu)先填補(bǔ)那些沒有品牌服務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)。這樣看來,擴(kuò)博想做的便是給這些中小品牌和創(chuàng)新產(chǎn)品遞上更好的渠道工具。
面對空白網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)博開創(chuàng)了新的業(yè)務(wù)模式,即將傳統(tǒng)企業(yè)執(zhí)行運(yùn)營的“手”外包。擴(kuò)博智能開創(chuàng)了投資AI共享冰柜,租賃排面給飲料商的商業(yè)運(yùn)營模式,飲料商從自投冰柜到租賃排面,不但提高了投放ROI還加快了冰柜投放的執(zhí)行速度,降低了執(zhí)行難度。而作為小業(yè)主,只要按照擴(kuò)博下達(dá)的排面任務(wù)執(zhí)行,就會獲得返利,有效提高了其參與積極性。與此同時(shí),在擴(kuò)博直營冰柜渠道,中小企業(yè)可以買斷某些類型門店的排面作為陳列,通過物流發(fā)貨后,交由小店主來進(jìn)行陳列和管理,免去昂貴的人工成本。如此一來,小店主增加了更多的營收渠道,擴(kuò)博也可以通過遠(yuǎn)程監(jiān)控+資金獎(jiǎng)勵(lì)的方式,省去傳統(tǒng)品牌通過海量業(yè)代投放的巨量組織成本。
通過為冰柜裝上“眼睛”和“大腦”,共享冰柜激活了非標(biāo)渠道的數(shù)字化、智能化,由此提升了飲料品牌市場競爭的公平性,讓飲料品牌得以專注于產(chǎn)品本身,實(shí)現(xiàn)與頭部品牌在營銷上的公平競爭。同時(shí),通過共享冰柜,擴(kuò)博可以構(gòu)建全面的、一線的、細(xì)顆粒度的市場數(shù)據(jù)平臺,從而用數(shù)據(jù)指導(dǎo)銷售,實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的閉環(huán)可持續(xù)。
行業(yè)方面,擴(kuò)博率先打破了冰柜的to b模式,變成to b + to c的模式,提出了“AI共享冰柜”這一概念,通過AI人工智能識別和大數(shù)據(jù)分析,實(shí)時(shí)洞察市場數(shù)據(jù)及零售執(zhí)行情況,解決了長期以來零售終端冰柜難管控的困境;商戶方面,擴(kuò)博通過人工智能技術(shù)提高了冰柜使用純凈度,增加了小店主使用冰柜的自主性、積極性,使其實(shí)現(xiàn)了增收。目前,汕頭已成為“擴(kuò)博AI共享冰柜”的首個(gè)試點(diǎn)城市,這一新的商業(yè)模式將讓飲料行業(yè)傳統(tǒng)的“冰柜搶奪戰(zhàn)”再也無從上演。預(yù)計(jì),擴(kuò)博將在今年年底前于粵東投放千余臺共享AI冰柜,繼續(xù)推動(dòng)零售店的數(shù)字化進(jìn)程,領(lǐng)跑品牌冰柜投放新賽道。(盡歡/文)
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