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    滴滴的套路,真能讓摩拜俯首?

      作為上海起步的摩拜,自從進(jìn)入北京市場(chǎng)后,被關(guān)注度就急劇提升,百度指數(shù)從6000直接拉升到最高值15804,公共自行車租賃成為又一個(gè)投資議論熱點(diǎn)。似乎又一個(gè)巨大的投資概念正在形成。

      滴滴投資ofo到底意欲何為?

      9月26日,滴滴出行宣布數(shù)千萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資共享單車平臺(tái)ofo,未來(lái)雙方將在城市出行領(lǐng)域展開全方位合作。讓近期因?yàn)槟Π輪诬囘M(jìn)軍北京而火熱的公共自行車市場(chǎng)瞬間又泛起波瀾。滴滴選擇摩拜的準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手ofo作為渠道進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),似乎也順理成章。

      此次投資不由讓人聯(lián)想到滴滴進(jìn)入代駕領(lǐng)域而將原先的代駕領(lǐng)導(dǎo)品牌e代駕打敗的案例。對(duì)于我們這些旁觀者來(lái)說(shuō),這次滴滴的套路似乎與之前的代駕手法幾乎一樣。憑借滴滴平臺(tái)的流量?jī)?yōu)勢(shì),以資本為手段通過(guò)后發(fā)優(yōu)勢(shì)超越行業(yè)創(chuàng)領(lǐng)者,之前是e代駕,這次似乎就是摩拜了。往后就是滴滴按照自己曾經(jīng)的套路走下去,打敗摩拜成為市場(chǎng)老大應(yīng)該勝券在握。這又將會(huì)打造一個(gè)資本神化,投資的經(jīng)典案例?

      看似美好,但滴滴的這一局棋卻未必能下好

      浩子作為摩拜的鐵粉,雖然對(duì)摩拜帶有主觀的感情因素,但同時(shí)作為摩拜的資深體驗(yàn)者和觀察者,浩子認(rèn)為滴滴的套路未必行的通。

      1.摩拜單車的成功與流量沒(méi)有半毛錢關(guān)系,卻與顏值有關(guān)。

      作為長(zhǎng)期關(guān)注摩拜成長(zhǎng)的用戶和觀察者,浩子首次關(guān)注和使用摩拜,與互聯(lián)網(wǎng)和媒體沒(méi)有任何關(guān)系。僅僅因?yàn)樵隈R路上看到如此高顏值的單車所產(chǎn)生的好奇心吸引我去使用。當(dāng)時(shí)更讓浩子詫異的是在網(wǎng)上居然很難找到其相關(guān)的介紹,甚至某些APP下載市場(chǎng)都沒(méi)有提供下載服務(wù)。在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)火熱的時(shí)代,這完全就是一個(gè)“奇葩”。摩拜的推廣,是依靠其單車的高顏值和高投放量,從而形成的線下聚焦和口碑傳播,完全是從線下引流而來(lái),無(wú)需依靠任何線上流量平臺(tái)導(dǎo)流。摩拜甚至能夠吸引中老年用戶的關(guān)注,足以說(shuō)明問(wèn)題。這個(gè)市場(chǎng)之所以引起人們的高度關(guān)注,與摩拜的品牌塑造和單車的高顏值具有密不可分的關(guān)系。

      說(shuō)的直白點(diǎn),現(xiàn)在引發(fā)關(guān)注熱點(diǎn)的不是無(wú)樁公共自行車租賃市場(chǎng),而是摩拜單車這一品牌。一旦這個(gè)市場(chǎng)缺失了摩拜,那這個(gè)市場(chǎng)就什么也不是。而滴滴之前成功的代駕市場(chǎng),則還是需要線上引流才能獲得用戶。代駕服務(wù)相對(duì)來(lái)說(shuō)還是一個(gè)虛擬的產(chǎn)品,需要滴滴這個(gè)流量平臺(tái)提供強(qiáng)大的流量支持推廣才能獲得足夠的用戶和訂單。

      當(dāng)然ofo獲得滴滴的投資,可以讓其獲得充足的流量,相對(duì)來(lái)說(shuō)是可以提升其獲取訂單的能力。但是對(duì)于公共無(wú)樁自行車租賃來(lái)說(shuō),線上流量相對(duì)于視覺(jué)范圍內(nèi)的直觀,那就微不足道了。也就是打開手機(jī)不遠(yuǎn)千米尋找淹沒(méi)在各個(gè)角落里的ofo,與放眼望去那一醒目的摩拜,選擇焦慮癥即蕩然無(wú)存。另外隱藏在每個(gè)國(guó)人心中的虛榮心更需要摩拜的高顏值,時(shí)尚概念予以支持,否則就是滿大街的丟人現(xiàn)眼。

      對(duì)于普通國(guó)人,環(huán)保、健身等口號(hào)式概念相對(duì)時(shí)尚高顏值來(lái)說(shuō)根本不值一提。大學(xué)生可以選擇平庸的ofo在大學(xué)城溜達(dá),但是一旦他們進(jìn)入社會(huì)需要獲得社會(huì)認(rèn)可的時(shí)候,就會(huì)果斷舍棄ofo。顏值也好,時(shí)尚概念也好,或許我們說(shuō)這都可以復(fù)制、模仿。浩子卻只想到一個(gè)成語(yǔ),東施效顰??梢载飧`技術(shù),可以模仿造型,但摩拜品牌塑造的內(nèi)涵卻是不可能復(fù)制的。這個(gè)品牌內(nèi)涵不僅僅包含了時(shí)尚顏值,還有其滲透到骨子里的共享精神和對(duì)于科技的尊重。

      2.摩拜單車需要資本,但錢真的是萬(wàn)能的嗎?

      資本的確可以幫助企業(yè)快速擴(kuò)張市場(chǎng),摩拜的早期投入的確需要大量的資本支持。從自建自行車工廠,到進(jìn)入一個(gè)新城市大量單車投放,都需要錢。但是任何生意沒(méi)有前期的大量投入就沒(méi)有日后的豐厚回報(bào),這是每個(gè)資本家和企業(yè)家都明白的最淺顯的道理。關(guān)鍵是看這個(gè)企業(yè)是否具備足夠的盈利能力,給投入的資本帶來(lái)回報(bào)。資本都是逐利的,誰(shuí)家造血能力強(qiáng)就往哪家跑,不會(huì)因?yàn)樯鐣?huì)關(guān)系,地位影響資本的流動(dòng)。社會(huì)資本可以去滴滴,當(dāng)然也可以去摩拜,誰(shuí)家盈利能力強(qiáng),誰(shuí)的融資能力自然就強(qiáng)。

      在近幾年的互聯(lián)網(wǎng)燒錢氛圍下,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者似乎都要被資本裹挾、綁架,積極配合資本家們的擊鼓傳花游戲,似乎創(chuàng)業(yè)者就是資本的孫子。而按經(jīng)濟(jì)學(xué)常理來(lái)說(shuō),資本從來(lái)都是搭著創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目賺錢的。之所以會(huì)發(fā)生如此倒掛的現(xiàn)象,這是因?yàn)檫@些互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的規(guī)劃在創(chuàng)業(yè)之初都是不具備造血功能的,只有依靠資本的力量幫助其實(shí)現(xiàn)壟斷后才能開始盈利。

      反觀摩拜,從起步之初,就讓用戶建立了很好的付費(fèi)使用習(xí)慣。一旦一個(gè)城市的單車投放量與運(yùn)營(yíng)進(jìn)入正軌,依靠用戶押金和1元的收費(fèi)模式,浩子相信摩拜可以輕松實(shí)現(xiàn)盈虧平衡并具備一定的盈利能力。況且目前摩拜還只是初始階段,按浩子設(shè)想,利用其資源完全可以開發(fā)多種營(yíng)收盈利渠道,而不僅僅是目前的這單一營(yíng)收渠道。如果僅僅從投資標(biāo)的物來(lái)說(shuō),摩拜的盈利能力和市場(chǎng)想像空間要比滴滴要好的多,更具投資價(jià)值。因此摩拜是不會(huì)被資本裹挾,而是平等的合作共贏關(guān)系。當(dāng)然滴滴已經(jīng)裹挾了太多的資本,從滴滴的投資人來(lái)說(shuō)肯定不愿意前期投資打水漂,更希望依靠資本的力量打敗摩拜,但是浩子只聽(tīng)說(shuō)市場(chǎng)可以壟斷,沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)一個(gè)國(guó)家的所有資本可以被壟斷,當(dāng)然非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家除外。

      寫在最后

      今天又復(fù)習(xí)了一下之前摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒的訪談《我們堅(jiān)信科技可以讓生活更美好》,讀來(lái)另有一番感受。對(duì)于產(chǎn)品的堅(jiān)定,對(duì)于理想的堅(jiān)持,對(duì)于成敗的灑脫,云淡風(fēng)輕,娓娓道來(lái)。

      對(duì)于今天滴滴的進(jìn)入,她早有預(yù)見(jiàn):“最近幾年,出行市場(chǎng)變化的非常快。也有人疑問(wèn)接下來(lái)出現(xiàn)更有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,摩拜該怎么辦?巨頭是否會(huì)入侵自行車這個(gè)領(lǐng)域?其實(shí)這個(gè)問(wèn)題大家可以拭目以待,未來(lái)發(fā)生什么都有可能。雖然我不愛(ài)過(guò)多的談?wù)撡Y本上的事情,雖然為了生存,有可能我也會(huì)被裹挾進(jìn)去。但是我還是希望,以后回想起來(lái),會(huì)覺(jué)得自己曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)偉大的事情。”

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