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    王老吉趙敏:如何以創(chuàng)新之力 引爆愛奇藝春晚營銷?

    王老吉趙敏:如何以創(chuàng)新之力 引爆愛奇藝春晚營銷?

      時值歲末年關,一年中品牌最為黃金的銷售期,春節(jié)營銷是所有營銷人的聚焦點。作為品牌營銷的制高地,春晚營銷資源的搶占,更是核心環(huán)節(jié),這其中央視春晚更是各大品牌的兵家必爭之地。

      王老吉在央視首次將春晚版權出售給視頻網站背景下,獨家冠名愛奇藝春晚,在行業(yè)獲得廣泛關注。那么,冠名背后,王老吉是如何迅速決策?圍繞冠名資源,王老吉又會做哪些創(chuàng)新性布局?王老吉選擇營銷合作伙伴的標準又是什么?

      就這些熱點議題,媒介360第一時間獨家專訪廣州王老吉大健康產業(yè)有限公司副總經理趙敏,請她分享王老吉冠名背后的決策思路、2015王老吉營銷戰(zhàn)略布局,以及對行業(yè)熱點深度剖析。

    王老吉趙敏:如何以創(chuàng)新之力 引爆愛奇藝春晚營銷?

      根據趙敏的介紹,王老吉選擇合作平臺及項目有三個維度,分別是話題性、影響力、創(chuàng)新度。央視羊年春晚作為中國收視率第一的高關注節(jié)目,首次開放網絡直播權,這是一次突破,也是一次符合消費者洞察的革新,符合了王老吉的三個維度需求。

      “尤其是互聯(lián)網時代的深化,人們的生活軌跡和收視習慣當前也正在發(fā)生改變,其中從電視屏幕前流動到網絡和移動端,或者多屏互動已經成為新常態(tài)。”

      圍繞冠名資源,王老吉這次與愛奇藝的合作會涉及到三個層面:內容營銷、消費者互動和聯(lián)合推廣。

      內容營銷,王老吉和愛奇藝一起獨家策劃羊年春晚王牌衍生節(jié)目《明星大拜年》和《春晚面對面》,全方位立體式的內容營銷,充分挖掘視頻平臺春節(jié)營銷的吸睛潛力。消費者互動,定制“吉神占卜游戲”等特色互動版塊,在品牌曝光之余,與年輕受眾深度溝通形成共鳴。聯(lián)合推廣,作為戰(zhàn)略合作,王老吉和愛奇藝相互開放宣傳資源,最大力度擴大影響面。

      “愛奇藝獲得央視春晚第一次網絡直播權的獨家權益,在話題互動和消費者感知體驗層面,消費者有第一優(yōu)先權的感受,過程中明星資源的應用,明星效應的優(yōu)勢,這些將給作為獨家冠名商帶來非常大的品牌曝光和內容營銷價值。”

      對于此次合作的效果預期,趙敏表示,最大的目標是,透過央視春晚事件的引爆性,愛奇藝平臺的影響力,占據春節(jié)營銷制高點,達成王老吉品牌傳播的裂變。

      通過三方的跨界合作整合營銷,在傳播“過吉祥年,喝王老吉”品牌訴求、提升品牌影響力的同時,王老吉希望把消費者時間的碎片化和信息的碎片化,通過電視機、移動端做打通和鏈接去獲取整體營銷效果。

      “整個中國飲料品牌業(yè)界的內容營銷和互動營銷才剛剛開始,王老吉希望通過不斷的營銷創(chuàng)新,獲得業(yè)界的認可,不斷打造新的營銷案例。”

      “創(chuàng)新”是整個訪談中,最為高頻的詞匯。趙敏指出,“王老吉之所以能夠傳承和發(fā)展187年,其中一個原因就是來源于不斷的與時俱進和創(chuàng)新,因而作為一個開放型的企業(yè),我們非常歡迎在這個跨界與融合的時代與各類品牌、平臺開展合作。”

      2015年,王老吉在營銷戰(zhàn)略層面,將會延續(xù)去年的“時尚、科技 文化”品字形結構;品牌主訴上,在“怕上火”功能主訴之上,增加了“正宗”元素,強化涼茶始祖的行業(yè)地位。

      “時尚”,聚合了年輕目標消費群的關注焦點,反應了王老吉年輕化、時尚化的創(chuàng)新內核。“文化”,則是王老吉的獨有標簽,始于1828年的涼茶始祖有太多的品牌文化內涵可以挖掘。“科技”,王老吉涼茶的正宗配方和產品功效,是王老吉品牌基因的根本。

    王老吉趙敏:如何以創(chuàng)新之力 引爆愛奇藝春晚營銷?

      王老吉大健康產業(yè)有限公司副總經理趙敏

        

      行業(yè)熱點深入剖析

        Q:您如何看待多屏時代,電視媒體和視頻媒體的營銷價值意義?

      A:首先要看具體品牌實際所處的發(fā)展階段,品牌和企業(yè)所希望達成的目標,不能一概而論。電視媒體覆蓋面廣,可以打品牌的知名度和美譽度;新媒體尤其是網絡視頻媒體,就是內容營銷和互動性強,對年輕人的滲透力更好。其次是考慮營銷成本,投入的均衡性和側重點。

        Q:如何看待食品飲料行業(yè)的營銷趨勢?

      A:飲料行業(yè)一直以來都是快消品類里最為活躍、創(chuàng)新度最高的板塊之一,這不僅僅因為行業(yè)本身的屬性,也來源于行業(yè)的競爭度。從消費者洞察來看,健康型飲料是趨勢,這源于人們生活水平的不斷提高帶來的對于健康需求的覺醒。

        Q:如何看待食品飲料行業(yè)的營銷挑戰(zhàn)?

      A:從宏觀層面,挑戰(zhàn)在于經濟環(huán)境、經營模式的變化,包括行業(yè)競爭的白熱化、營銷成本的不斷上升、互聯(lián)網時代的迭代思維、在電商領域的行業(yè)覺醒等等。要想在市場中繼續(xù)保持競爭力,立于不敗,還需要跟得上時代的步伐,把握住市場的機會。

        Q:您深耕品牌營銷多年,您認為營銷行業(yè)目前面臨的痛點是什么?

      A:營銷本身就是不斷解決痛點,而且總是在不斷的解決痛點和出現(xiàn)新的痛點的路上行駛。行業(yè)之間,差異很大,但共同之處在于消費者生活方式的不斷變革。我們已經進入到移動互聯(lián)時代,每一個時代都是一次顛覆,顛覆到生活習慣、顛覆掉接收和購買方式,能夠在大多數(shù)人之前發(fā)現(xiàn)顛覆,越具體、越準確成功的機會可能就越大。

        Q:大數(shù)據和技術已成CMO創(chuàng)新營銷的左膀右臂,如何看待數(shù)字時代CMO職能的變革?

      A:思維模式的變革,要跟得上數(shù)據和技術的革新,讀懂和利用大數(shù)據,消費者洞察和收集分析,目前快消品領域對這塊的接入還比較少,值得深入研究。移動互聯(lián)網的精準化和數(shù)據積累,未來將形成一個強大的數(shù)據閉環(huán),人們的購買、選擇也許將由于大數(shù)據的應有而變得前置,在消費者還未提出需求之前就完成洞察,甚至是送貨等。

        Q:移動變革一切,品牌如何才能抓準移動互聯(lián)網的變革機遇?

      A:開個玩笑“只有移動才能抓住移動互聯(lián)時代”。這里的移動有兩個層面,一個是知識層面,品牌的經營者需要不斷的攝取移動互聯(lián)時代的新知識和新思維,因為這個時代的發(fā)展速度太驚人了;另一個層面的移動指的是跨界,走出自己的行業(yè)、自己的企業(yè)、甚至是自己的專業(yè)領域,將可能發(fā)現(xiàn)許多交叉的機遇和信息點,抓住這些自然就跟上了時代。

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