從“互聯(lián)網(wǎng)電視”成為新概念，到如今國內(nèi)已經(jīng)實現(xiàn)了100%的互聯(lián)網(wǎng)電視迭代進(jìn)程，“互聯(lián)網(wǎng)”標(biāo)簽成為電視標(biāo)配，僅幾年時間，然而經(jīng)過一番較量，來勢洶洶、似乎占據(jù)多個優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未能“顛覆”電視市場，反而是被認(rèn)為是傳統(tǒng)品牌的海信，卻成功占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)電視市場，仍舊穩(wěn)坐市場老大。

　　據(jù)全球互聯(lián)網(wǎng)電視排行顯示，技術(shù)立企的海信以8.4%的份額位居中國品牌第一、全球品牌第三。無論對于國內(nèi)還是海外市場，海信的快速發(fā)展都為互聯(lián)網(wǎng)電視歷史進(jìn)程做出了舉足輕重的推動作用。如今年3月，海信電視MU7000系列憑借其自主研發(fā)的Hi-View Pro畫質(zhì)輔助芯片等顯示技術(shù)，實現(xiàn)了在全球67個國家聯(lián)動上市，又一次做到了全球互聯(lián)網(wǎng)電視市場的大范圍技術(shù)同步。

　　雖然中國電視市場僅占全球四分之一的需求份額，但據(jù)IHS 2016年Q1-Q3 全球互聯(lián)網(wǎng)電視數(shù)據(jù)顯示，僅中國品牌就占有全球42%多的出貨量，可謂名副其實的半壁江山，如此規(guī)模的輸出，正是因為中國網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的國際領(lǐng)先地位決定的。也可以很客觀地說，互聯(lián)網(wǎng)電視的全球化進(jìn)程，始于中國互聯(lián)網(wǎng)電視市場。這也是海信能夠在全球市場擠進(jìn)前三的另一客觀因素。

　　特別在IP經(jīng)濟(jì)大爆發(fā)后，互聯(lián)網(wǎng)電視更加凸顯了其集成了傳統(tǒng)電視和電腦兩大功能的作用，大屏觀影、大屏游戲、客廳購物等等都可被互聯(lián)網(wǎng)電視實現(xiàn)。如今年熱映的《老九門》，海信互聯(lián)網(wǎng)電視用戶相較普通電視用戶可以搶先4集觀看，并有機會參加陳偉霆、張藝興等主演們的見面會。隨后衍生的角色電影、網(wǎng)游、官方周邊，粉絲都可以在一臺互聯(lián)網(wǎng)電視上實現(xiàn)，消費入口已經(jīng)化繁為簡。《2016年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》發(fā)布的數(shù)據(jù)，較2015年，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模在今年前三季度已經(jīng)增長了1000萬人，這也是互聯(lián)網(wǎng)電視全民普及的最好證明。

　　另外值得一提的是，IHS數(shù)據(jù)顯示，全球電視總量已經(jīng)連續(xù)多季度下滑，海信卻在海內(nèi)外市場保持著逆勢增長。2016年，海信在海外市場大獲成功，尤其是在南非和澳洲市場，已然打破了三星為首的韓系壟斷局面，成為第一個登上冠軍寶座的中國品牌。互聯(lián)網(wǎng)電視全球化進(jìn)程，或許就是市場供給側(cè)給予中國電視品牌全面超越日韓系的大契機，而海信先行一步的全球市場布局正在加速這一進(jìn)程。

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