這不僅是中國主流視頻網(wǎng)站第一次登上世界杯直播舞臺(tái)，更是阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)一次全面練兵。

　　凌晨兩點(diǎn)，馬云與阿里巴巴CEO張勇的釘釘幾乎同時(shí)響了起來。

　　阿里文娛集團(tuán)輪值總裁兼大優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東發(fā)來一份“約簽章蓋”的文件。優(yōu)酷與央視關(guān)于世界杯直播權(quán)的談判有了進(jìn)展。馬云很快發(fā)語音過去詢問情況。

　　楊偉東確定地說，“從三天前開始聊，到昨天晚上，全部總算落下塵埃，正式合同簽署。”

　　這天是5月29日，距離世界杯開賽還有半個(gè)月，優(yōu)酷宣布與央視達(dá)成合作，拿到 2018 年俄羅斯世界杯賽事直播、點(diǎn)播、花絮等多項(xiàng)權(quán)益。這意味著，優(yōu)酷成為中國第一個(gè)拿到世界杯直播權(quán)的主流互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)。中國大陸觀眾只能通過電視機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)從中央電視臺(tái)、中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)觀看世界杯直播的時(shí)代過去了。一位互聯(lián)網(wǎng)大佬對(duì)楊偉東說，“這是一個(gè)歷史性時(shí)刻”。

　　今天，中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到7.72億，其中97.5%用手機(jī)上網(wǎng)，相當(dāng)于世界第三人口大國。他們?cè)谑謾C(jī)、平板電腦上隨心所欲觀看世界杯的時(shí)候，也許不會(huì)意識(shí)到這件事有多少不容易。

　　但是楊偉東相信，“這個(gè)夏天結(jié)束之后，甚至再過幾年，回望這個(gè)事情，人們終將發(fā)現(xiàn)這個(gè)時(shí)刻的意義。”

　　優(yōu)酷“閃擊戰(zhàn)”

　　楊偉東激動(dòng)之余，還有一絲慶幸。這個(gè)夏天，優(yōu)酷差一點(diǎn)與世界杯直播的機(jī)遇失之交臂。

　　1978年，中央電視臺(tái)錄播了阿根廷對(duì)陣荷蘭的決賽，中國人有史以來第一次通過電視觀看到世界杯。40年來，中國人能不能看到世界杯，在哪個(gè)渠道看世界杯，都是央視說了算。

　　1982年西班牙世界杯，中央電視臺(tái)開始直播世界杯。2010年南非世界杯首次通過新媒體進(jìn)行直播，央視旗下的中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)(CNTV)成為中國大陸地區(qū)獨(dú)家直播世界杯的互聯(lián)網(wǎng)新媒體，優(yōu)酷、土豆等6家視頻網(wǎng)站分別以1500萬人民幣拿到了世界杯比賽點(diǎn)播的版權(quán)。

　　4年之后的巴西世界杯，央視采取獨(dú)播策略，大陸觀眾還是只能通過央視和CNTV觀看世界杯直播。

　　到今天，經(jīng)過行業(yè)大洗牌，中國視頻網(wǎng)站形成優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊三家獨(dú)大的局面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也讓手機(jī)視頻直播成為家常便飯，觀眾對(duì)2018年世界杯直播產(chǎn)生了新的期待。

　　但是隨著這一屆世界杯開幕的迫近，央視卻遲遲沒有正式對(duì)外公布世界杯的播放政策。

　　和許多人一樣，楊偉東得到的消息是，央視并不打算分銷，因此一開始并未抱什么希望。

　　5月22日晚上，中國移動(dòng)旗下咪咕公司微博宣布：咪咕正式成為2018年央視世界杯新媒體及電信傳輸渠道制定官方合作伙伴。很快就有媒體報(bào)道稱：咪咕以近10億取得世界杯全部比賽直播權(quán)。

　　得知這個(gè)消息，楊偉東馬上跟進(jìn)，央視釋放了“積極的信號(hào)”，于是優(yōu)酷迅速撲了進(jìn)去。

　　5月26日，優(yōu)酷開始與央視接觸，楊偉東這才發(fā)現(xiàn)，幾個(gè)競爭對(duì)手已經(jīng)排在了前面。

　　優(yōu)酷拿出了一套對(duì)央視來說頗有吸引力的方案。“并不僅僅只是一個(gè)播放，希望利用我們阿里巴巴的生態(tài)”。楊偉東說，“這次世界杯是一次練兵，不僅僅對(duì)于優(yōu)酷和阿里巴巴，對(duì)于央視也是一樣的道理。”雙方探討最多的話題是，協(xié)同起來把賽事運(yùn)營好，獲得共贏的結(jié)果。

　　自始至終，優(yōu)酷的談話不離這個(gè)主題：阿里如何利用生態(tài)來跟世界杯和足球產(chǎn)業(yè)結(jié)合。

　　終于，5月29日凌晨兩點(diǎn)，優(yōu)酷與央視簽署框架協(xié)議，“先把合作鎖定，然后再來談最終的合作細(xì)節(jié)”。

　　就這樣，最后一刻上場的優(yōu)酷，拿到了世界杯直播的船票，而它并不是出價(jià)最高的一方。

　　阿里“總動(dòng)員”

　　6月14日，世界杯揭幕戰(zhàn)，超過1200萬觀眾通過優(yōu)酷觀看了俄羅斯對(duì)陣沙特的比賽，創(chuàng)造了優(yōu)酷直播歷史新高。當(dāng)天，優(yōu)酷移動(dòng)端新用戶增長近160%、日活用戶環(huán)比增長20%。

　　全球頂級(jí)體育賽事的IP含金量不言而喻。世界杯四年一遇，它帶來的流量與用戶，也完全在預(yù)料當(dāng)中。

　　但是優(yōu)酷看重的并非這些。它之所以能從談判桌上勝出，不僅在于背后站著整個(gè)阿里巴巴生態(tài)體系，而且因?yàn)橛兄酵械囊曇昂透窬帧?ldquo;我們不是頭腦發(fā)熱買一個(gè)世界杯內(nèi)容，我們對(duì)于整個(gè)優(yōu)酷體育，對(duì)阿里的體育內(nèi)容有一個(gè)長期的規(guī)劃。”楊偉東說，“我們希望更加深度地去思考體育產(chǎn)業(yè)，而并不僅僅是買一個(gè)世界杯過來播放一下，然后就結(jié)束了。”

　　優(yōu)酷世界杯直播，并不是優(yōu)酷的“獨(dú)角戲”，而是阿里巴巴對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的一次大練兵。

　　為了打贏這場戰(zhàn)役，阿里巴巴CEO逍遙子在杭州親自督戰(zhàn)，調(diào)動(dòng)淘寶、天貓、口碑、盒馬、飛豬、餓了么、支付寶、阿里云等阿里生態(tài)系近30個(gè)BU，各個(gè)事業(yè)部的一號(hào)位全部參戰(zhàn)。

　　位于北京望京阿里中心的優(yōu)酷總部，是這次世界杯直播的最前線，匯聚了來自全國各地各個(gè)業(yè)務(wù)單元的200名精兵強(qiáng)將，他們組成了幾十個(gè)小分隊(duì)，來不及相互熟悉就火線投入戰(zhàn)斗。

　　為了保證直播的流暢性和穩(wěn)定度，阿里巴巴首席技術(shù)官行癲“全力支持”，不但派出了阿里云的IT團(tuán)隊(duì)、“雙十一”項(xiàng)目組，還在杭州設(shè)立了上百名工程師保障后臺(tái)系統(tǒng)安全。

　　楊偉東負(fù)責(zé)優(yōu)酷體育的內(nèi)容、運(yùn)營、推廣和合作，以及阿里大文娛旗下蝦米音樂、土豆、UC、大麥等業(yè)務(wù)單元，與優(yōu)酷一起組成包含視頻、圖片、音樂在內(nèi)的全媒體內(nèi)容矩陣。楊偉東說：“我們希望這次體現(xiàn)出阿里特色，非常立體，不要像以前觀看世界杯的感覺一樣。”

　　盒馬定制的世界杯紀(jì)念版鋁瓶可口可樂

　　逍遙子親自參與設(shè)立了世界杯工作組，形成日常性的工作機(jī)制。身在一線的楊偉東及時(shí)把阿里大文娛和優(yōu)酷的計(jì)劃匯報(bào)給逍遙子。逍遙子對(duì)阿里生態(tài)進(jìn)行全面統(tǒng)籌，動(dòng)員各個(gè)相關(guān)業(yè)務(wù)單元，圍繞世界杯做整體規(guī)劃，從衣食住行、娛樂消費(fèi)上為用戶提供24小時(shí)全天候服務(wù)。

　　阿里巴巴業(yè)務(wù)遍及14億中國人生活方方面面，此次為期一個(gè)月的世界杯直播則是最集中的一次釋放，通過優(yōu)酷牽引起來的阿里生態(tài)流量，也將成為中國互聯(lián)網(wǎng)史上最壯觀的一場練兵。

　　世界杯期間，餓了么準(zhǔn)時(shí)達(dá)Plus增值服務(wù)覆蓋全天24小時(shí)，消費(fèi)者可以精準(zhǔn)控制夜宵在球賽開始前、結(jié)束后或中場休息的15分鐘內(nèi)送達(dá)，不需為開門取外賣而耽誤看球時(shí)間。

　　銀泰百貨為熬夜球迷儲(chǔ)備超過10萬面膜、眼霜、精華液等產(chǎn)品，居住在銀泰百貨門店5公里半徑內(nèi)的消費(fèi)者，只要在賽前下單并選擇中場時(shí)刻抵達(dá)，這些產(chǎn)品都將準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。

　　盒馬鮮生推出的定制款世界杯鋁罐裝可口可樂，準(zhǔn)備了小龍蝦、啤酒等夜宵商品，在北京和上海24小時(shí)配送以外，全國17家門店的營業(yè)時(shí)間延長至夜間23:00，甚至次日1:00。

　　體育內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)化雄心

　　阿里介入體育產(chǎn)業(yè)以來，一直沒有大的出手過，這次優(yōu)酷直播世界杯，吹響了體育內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化的沖鋒號(hào)。

　　從直播世界杯開始，體育內(nèi)容在優(yōu)酷的分量就上升到前所未有的高度，已經(jīng)成為優(yōu)酷的重要頻道。楊偉東說，未來還將更加積極地投入體育賽事版權(quán)的競爭，去購買更多的版權(quán)。

　　但是，優(yōu)酷乃至阿里目前的布局，絕不僅僅只是購買版權(quán)，更關(guān)鍵的是，產(chǎn)業(yè)化的能力建設(shè)。

　　世界杯之后，優(yōu)酷已經(jīng)規(guī)劃了一系列后續(xù)行動(dòng)。比如8月將推出周杰倫、李易峰、林書豪、馬布里參與的《這就是灌籃》。“不僅只是想打造一個(gè)頭部綜藝節(jié)目，而是在思考娛樂跟體育的結(jié)合。”

　　世界杯期間，餓了么準(zhǔn)時(shí)達(dá)Plus服務(wù)延長至24小時(shí)

　　實(shí)際上，對(duì)于體育內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)化探索，優(yōu)酷已經(jīng)籌備了一年的時(shí)間。一年來，楊偉東與馬云、逍遙子討論了無數(shù)次，藍(lán)圖畫好后只等東風(fēng)，“只是需要在一個(gè)適合的時(shí)間點(diǎn)動(dòng)手”。

　　世界杯就是這個(gè)合適的時(shí)間點(diǎn)。楊偉東說，“如果你沒有想好進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的話，就別買世界杯(直播權(quán))，如果想清楚了，世界杯必須買。我覺得世界杯必須買，這是四年一次的機(jī)會(huì)。”

　　最近三年，楊偉東發(fā)現(xiàn)了一個(gè)明顯的趨勢:體育內(nèi)容的女性用戶在快速增長。2018年初優(yōu)酷自制節(jié)目《這就是街舞》上線，女性用戶超過了男性用戶，大大超出了優(yōu)酷此前的預(yù)判。楊偉東據(jù)此認(rèn)為，“體育內(nèi)容開始泛體育化，更像一種自我放松的生活方式”。并且，隨著人們生活水準(zhǔn)、健康意識(shí)的提高，整個(gè)泛體育領(lǐng)域的商品消費(fèi)也進(jìn)入快速增長通道。

　　因此，這次優(yōu)酷直播世界杯，除了要給熱愛體育的用戶提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，還要借助阿里生態(tài)體系服務(wù)好那些非球迷用戶。淘寶、天貓的女性用戶較多，恰好與優(yōu)酷世界杯產(chǎn)生了大量的聯(lián)動(dòng)機(jī)會(huì)。

　　優(yōu)酷在世界杯直播中開通“聊天室”功能，用戶可以在優(yōu)酷App上和朋友一起組隊(duì)看球、交流看球感受。優(yōu)酷還與支付寶、天貓、淘寶協(xié)作，世界杯直播期間，每場比賽中進(jìn)球就會(huì)下紅包雨。開幕賽俄羅斯5-0大勝沙特，連下五場紅包雨，首場比賽就迎來互動(dòng)高潮。

　　世界杯這個(gè)頂級(jí)IP自帶巨額流量，然而此前無論電視直播，還是網(wǎng)絡(luò)直播，世界杯的流量變現(xiàn)途徑無非廣告，用戶只能被動(dòng)地接受信息，選擇權(quán)微乎其微。優(yōu)酷和阿里的加入，提供了電商這個(gè)更直接的變現(xiàn)手段，操作方式也變得立體多元。優(yōu)酷用戶在看比賽的同時(shí)，不僅能參與直播答題、搶紅包雨，還可以搶天貓超市、淘寶心選、飛豬、淘票票的優(yōu)惠券。

　　值得一提的是，而線上線下加速融合的新零售，成為這屆世界杯的亮點(diǎn)?？诒?lián)合線下餐飲打造了燒烤小龍蝦酒吧等看球場景。必勝客、麥當(dāng)勞、海底撈等商家在餓了么推出“世界杯套餐”。世界杯開幕當(dāng)天，餓了么、天貓超市的拉動(dòng)下，杭州好鄰居便利店的線上訂單就比前一天增長了21%。世界杯前兩日,天貓新零售平均每場比賽就能出售近600萬只小龍蝦。

　　楊偉東認(rèn)為，“電商是非常重要的一個(gè)生態(tài)的變現(xiàn)的一個(gè)手段，我們正好有這樣的一個(gè)天然的條件。所以內(nèi)容+電商這只是一個(gè)抓手，更重要的背后的思考是內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)化。”

　　一項(xiàng)針對(duì)美國千禧一代的研究表明，越來越多的用戶開始在數(shù)字媒體上觀看體育內(nèi)容，而且他們尤其喜愛使用智能手機(jī)觀看視頻直播。因此，F(xiàn)acebook、Google、Amazon等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都瞄準(zhǔn)了體育賽事直播，推出了Facebook Live、YouTube TV、Twitch等視頻直播平臺(tái)。

　　作為阿里旗下日播放量十億量級(jí)的視頻平臺(tái)，優(yōu)酷將承擔(dān)起阿里體育內(nèi)容排頭兵的重任。楊偉東說，“我們肯定借助整個(gè)阿里體系做體育產(chǎn)業(yè)布局，這是我們跟其他競爭對(duì)手不太一樣的地方。”

特別提醒：本網(wǎng)內(nèi)容轉(zhuǎn)載自其他媒體，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。本站不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。如若本網(wǎng)有任何內(nèi)容侵犯您的權(quán)益，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們，本站將會(huì)在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。