韓大鵬

　　過往的一天，對于阿里巴巴來說注定載入史冊。

　　它向世人宣布了兩件大事：市值超4700億美元，再次站在了“巨人”亞馬遜的肩膀上;成立了探索人類科技未來的實驗室“達摩院”，要在三年內(nèi)研發(fā)投入千億人民幣。

　　對于達摩院，人們往往有會三個疑問：為什么此時建立?它的意義何在?投這么多錢值不值?

　　對此，新浪科技采訪了達摩院院長張建鋒和阿里云總裁胡曉明，看看在這兩位“掌門人”眼中，達摩院的意義何在，它將以怎樣的形態(tài)服務20億人。

　　未來3年 年均技術(shù)投入超300億

　　馬云曾在多個場合說過同一句話：“若企業(yè)不改變模式，必然會消亡”。

　　這句話似乎也在影射著阿里巴巴。反觀昔日巨頭，雅虎、諾基亞、黑莓、柯達……那些耳熟能詳?shù)拿忠扬L光不再，他們都是在寥寥數(shù)月中沒落，實在令人唏噓。

　　時至今日，阿里巴巴已經(jīng)18歲了，看似如日中天，實則也暗藏風險，馬云清楚地意識到危機感，他也在積極尋找著新的突破口——今年，他舉起了“與科學家共盈”這把利劍。

　　在云棲大會前一天，馬云曾與13位頂級科學家進行會談，其中包括圖靈獎獲得者姚期智院士、中國量子力學第一人潘建偉院士等。他公開表達對科技的熱愛和尊重，自嘲“往往最不懂技術(shù)的人最熱愛技術(shù)，因為是真心的熱愛”。

　　確實，阿里在技術(shù)上的投入較往年大幅增加。根據(jù)阿里財報顯示，2017財年(2016年4月至2017年3月底)其技術(shù)投入為170億元。同期，百度為101.5億、騰訊為118億、京東為54億。按照馬云的說法，未來3年阿里對技術(shù)再投入千億，這意味著年均技術(shù)投入將超過300億元，這或許顛覆了普遍對阿里商業(yè)強于技術(shù)的認知。

　　成立達摩院，馬云依舊將技術(shù)創(chuàng)新的人才納入其中。在首批公布的學術(shù)咨詢委員會中，10人就有8人為院士，包括三位中國兩院院士、五位美國科學院院士。

　　不難想象的是，在未來不久，委員會的成員名單將成倍數(shù)增長，且科學家和院士將作為主力軍。這些人分別來自不同領(lǐng)域，專攻不同的產(chǎn)業(yè)方向，他們或許將決定中國乃至全球的產(chǎn)業(yè)競爭格局。

　　具體而言，在人工智能方向，達摩院納入了世界級泰斗Michael I. Jordan’和美國工程院院士李凱;基因研究方面，納入了“人類基因組計劃”領(lǐng)軍人物George M. Church;量子力學第一人潘建偉雖未出現(xiàn)在首批名單中，但隨著達摩院規(guī)模的加大，加入或許也只是時間問題。

　　近水樓臺 科研成果將優(yōu)先產(chǎn)業(yè)化

　　眾所周知，在這些前沿科學上，但凡哪個方向上有所突破，其背后的巨大產(chǎn)業(yè)將被挖掘，擁有達摩院的阿里巴巴無異于“近水樓臺”，它必然最先將科研成果產(chǎn)業(yè)化甚至商業(yè)化，從而從科技上獲得主導地位，同時實現(xiàn)未來“自給自足”的目標。

　　阿里云總裁胡曉明在接受新浪科技采訪時驗證了這一觀點。他表示，量子計算需要產(chǎn)業(yè)化，但時機不成熟，目前還處在慢慢培養(yǎng)量子環(huán)境的階段，這可能需要三年到五年，甚至更長的時間，“不妨礙我們對量子計算持續(xù)的投入，我相信量子計算未來成為產(chǎn)業(yè)化”，胡曉敏說，未來雙方會在量子算法、量子軟件和工具上有更多合作，雙方將有更多的聯(lián)動，屬生態(tài)合作。

　　如果說達摩院吸納科學家是前瞻布局，那么當下達摩院還需做一件事——通過平臺連接更多的產(chǎn)業(yè)。

　　達摩院院長張建鋒在接受新浪科技采訪時說，達摩院主要是提供平臺，引入更多的人才，從而可以打造基礎(chǔ)設施，再通過阿里云輸送給更多的客戶，“讓客戶有更多的機會，通過研究院，通過阿里云這個平臺，連接更多的行業(yè)”。

　　換句話說，達摩院一方面要做嘗鮮者，它在等待時機，等待將科研成果產(chǎn)業(yè)化。另一方面要做嫁接者，讓阿里云的客戶有更多的機會實現(xiàn)連接，從而解決更多的問題。這一切正映襯了馬云的那句話：Research for solving the problem with profit and fun(為了解決問題進行研究，順便掙錢還有樂趣)。

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