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    多點Dmall入榜易觀TOP 1000 新零售交出第一份成績單

      這兩個月成為了電商最忙的季節(jié),經(jīng)歷過雙十一的洗禮,再打完雙十二的戰(zhàn)役,電商APP在易觀的榜單里又有怎樣的表現(xiàn)?

      12月14日,易觀千帆發(fā)布2016年11月APP TOP1000榜單,本次榜單中,TOP50的象牙塔中還出現(xiàn)了兩位非常熟悉的面孔:天貓、唯品會,分別作為綜合電商和特賣電商領(lǐng)域的代表,移動端的用戶活躍度表現(xiàn)尤為突出。

      不僅如此,以多點為代表的新零售力量首次躋身TOP1000榜單,未來實力不容小覷。

      多點186萬首次入榜

      2016年的雙十一,天貓迎來了千億級別的狂歡盛宴,高達1207億元的交易額使其成為街頭巷尾熱議的話題,但其中一個很重要的數(shù)據(jù)顯示,移動端成交占比已達68%。在易觀千帆移動App用戶月活TOP1000榜單中,天貓11月用戶活躍度達4109.3萬,排名上升至第48位。

      無獨有偶,唯品會在購物節(jié)期間,除常規(guī)特賣,推出了更多選品和折扣,11月用戶活躍度也同樣表現(xiàn)上揚,排名上升至第49位。

      移動購物的靚麗表現(xiàn)不僅體現(xiàn)在這些大的B2C巨頭,在TOP1000榜單里,11月有一張新面孔出現(xiàn):多點,11月月度活躍用戶 186.4萬,環(huán)比增長27.91%。

      資料顯示,多點成立于2015年4月1日,經(jīng)過一年多的發(fā)展,已經(jīng)成為一家線上線下一體化全渠道零售平臺,品類覆蓋生鮮日百等日常消費品,依托與本地大型商超的深度結(jié)合,提供高品質(zhì)、低價格、2小時送達的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      此前,多點7月的月度活躍用戶為120.6萬,9月為146.5萬,再到現(xiàn)在11月的186.4萬,增長勢頭十分強勁。

      多點內(nèi)部人士介紹,“在雙十一取得了94.49%的超高妥投率之后,雙十二多點再次爆發(fā),揀貨及時率達99.42%、O2O妥投率達99.38%(2小時送達),刷新全零售平臺的紀錄。”不僅如此,多點CEO林捷透露,在保障服務(wù)不打折的前提下,多點雙十二的訂單量比雙十一又翻了一倍。

      或許,正是因為多點始終踐行“高品質(zhì)、低價格、好服務(wù)”的宗旨,才使用戶復(fù)購率和活躍度逐漸提高,用戶黏性不斷增強。

      新零售模式小試牛刀

      在生鮮電商以及O2O領(lǐng)域都遭遇資本寒冬的大環(huán)境下,成立只有一年多時間的多點,且經(jīng)歷了從擴張到收縮的戰(zhàn)略變化,月活用戶還在呈階梯式增長,實屬不易。

      多點CEO林捷對此的解釋是,這得益于多點線上線下一體化的新零售的商業(yè)模式。“我們創(chuàng)造了中國電商的第三種模式,即與傳統(tǒng)超市共享供應(yīng)鏈,成為利益共同體。”林捷對記者表示,整個營銷環(huán)境的變化,呼喚全渠道電商,呼喚新零售模式的誕生。

      全渠道電商模式方向的正確性,從阿里巴巴董事局主席馬云那里也得到了印證。

      “純電商時代很快會結(jié)束,未來的十年、二十年,將沒有‘電子商務(wù)’這一說,只有‘新零售’這一說。”馬云表示,線下的企業(yè)必須走到線上去,線上的企業(yè)也必須深入到線下來,線上線下加上現(xiàn)代物流結(jié)合在一起,才能真正創(chuàng)造出新的零售。”

      據(jù)了解,在去年4月,多點與物美達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,依托與物美的深度結(jié)合,多點重塑采購、商品管理等環(huán)節(jié),并重點發(fā)力物流和配送,提供商品快速送達服務(wù),確保用戶線上線下購物體驗的無縫對接。實現(xiàn)了北京五環(huán)以內(nèi)以3公里為配送半徑的全覆蓋,線上下單,可以實現(xiàn)兩小時極速送達的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      在業(yè)內(nèi)分析人士看來,“多點+物美”聯(lián)合體已經(jīng)成為新零售領(lǐng)域最大的一匹黑馬。

      目前,多點注冊用戶數(shù)量超過1000多萬,其中50%以上來自北京,女性用戶占比超60%,80后是主力軍。除了北京大本營之外,杭州也是多點重點布局的城市。

      中國電商市場在經(jīng)歷了從線下向線上遷移再回歸到線下競爭的變化之后,已經(jīng)進入到全渠道新零售時代。日期,國務(wù)院辦公廳日前印發(fā)的《關(guān)于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》也為新零售做了背書,鼓勵線上線下優(yōu)勢企業(yè)通過戰(zhàn)略合作、交叉持股、并購重組等多種形式整合市場資源,打造全渠道的消費方式。

      在政策推動之下,新零售已經(jīng)站上風(fēng)口,而在這條路上已經(jīng)提前摸索的“多點+物美”,相對于同行來說,為成功贏得了時間。

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