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    水滴籌技術(shù)顧問周彥偉:用技術(shù)成就“保障億萬家庭”夢想

      開發(fā)者盛宴來襲!7月28日51CTO首屆開發(fā)者大賽決賽帶來技術(shù)創(chuàng)新分享

      7月19日,”暢享下一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用”技術(shù)峰會在福建舉行,MySQL中國開發(fā)者社區(qū)主席、水滴籌、水滴互助技術(shù)顧問周彥偉會上講述了自己的最新夢想——用技術(shù)手段搭建平臺“保障億萬家庭”。

      任何一個有志成為“獨角獸”的互聯(lián)網(wǎng)公司都必須有頂尖技術(shù)團隊為創(chuàng)業(yè)者的激情夢想保駕護航。周彥偉作為開源數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域資深領(lǐng)軍人物,曾經(jīng)在人人網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)擔(dān)任數(shù)據(jù)庫總監(jiān)。 既往不戀,縱情向前,現(xiàn)在的他正全情投入地幫助中國零手續(xù)費大病眾籌開創(chuàng)者水滴籌和中國互聯(lián)網(wǎng)健康互助第一平臺水滴互助提升自己的技術(shù)研發(fā)實力,進而實現(xiàn)“保障億萬家庭”的偉大夢想。

    水滴籌技術(shù)顧問周彥偉:用技術(shù)成就“保障億萬家庭”夢想水滴籌技術(shù)顧問周彥偉:用技術(shù)成就“保障億萬家庭”夢想

      技術(shù)人員要有”DBA精神”

      周彥偉說,自己就是個普通人,出于對開源數(shù)據(jù)庫的摯愛,他一頭扎進了這一行。從人人網(wǎng)到去哪兒網(wǎng)任數(shù)據(jù)庫總監(jiān),再到自己創(chuàng)立極數(shù)云舟和加入水滴籌、水滴互助這個快速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)團隊,一直致力于提供MySQL、Redis、開源大數(shù)據(jù)等開源數(shù)據(jù)庫的解決方案。

    水滴籌技術(shù)顧問周彥偉:用技術(shù)成就“保障億萬家庭”夢想水滴籌技術(shù)顧問周彥偉:用技術(shù)成就“保障億萬家庭”夢想

      周彥偉作為創(chuàng)始人之一組建了中國MySQL用戶組(ACMUG),并長期任ACMUG主席。2016年初周彥偉被Oracle官方授予Oracle MySQL ACE Director 的榮譽,這是Oracle官方授予數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域?qū)<业淖罡邩s譽——MySQL方向的ACE Director 現(xiàn)在全球也僅有六人。

      周彥偉不僅著眼于自己的成長,還熱心組織數(shù)據(jù)庫運維領(lǐng)域技術(shù)社區(qū)、主辦技術(shù)沙龍等活動,以技術(shù)回報社會。他與王竹峰、強昌金合著的《MySQL運維內(nèi)參—— MySQL、Galera、Inception核心原理與最佳實踐》一書,是很多DBA人的經(jīng)典教材。

      他還帶領(lǐng)團隊開發(fā)了Inception,并把其開源,如今Inception支撐著去哪兒網(wǎng)所有MySQL的審核和變更需求,同時也惠及中國乃至全球幾百家公司或者DBA團隊。

      “DBA數(shù)據(jù)庫管理員有點像救火隊員,同時也有點像銀行點鈔員,數(shù)據(jù)就是錢,只是都不是自己的,但職業(yè)道德最為重要。” 為此他提出了“DBA精神”:責(zé)任心、服務(wù)心、溝通心、學(xué)習(xí)心、進取心和分享心,并以實際行動踐行著這種認(rèn)知。

      現(xiàn)在,強烈吸引著周彥偉的正是水滴籌用戶和數(shù)據(jù)量的飛速發(fā)展,而發(fā)展速度越快,對數(shù)據(jù)庫技術(shù)的壓力和挑戰(zhàn)就越大。周彥偉高度認(rèn)可水滴公司“保障億萬家庭”理念,想既高效又低成本的處理海量數(shù)據(jù),讓自己的技術(shù)服務(wù)廣大用戶,幫助人們抗?fàn)幖膊?,保持健康?/p>

      與水滴一起縱情向前

      點點水滴,匯聚成海——水滴互助、水滴籌、水滴保構(gòu)成的三駕馬車飛速向前,一起支撐起”保障億萬家庭“的夢想。

      水滴互助業(yè)務(wù)上線于2016年4月,由美團前10號員工沈鵬創(chuàng)辦,成立僅兩年多已穩(wěn)居行業(yè)第一。據(jù)業(yè)內(nèi)一份采自微信支付的數(shù)據(jù)顯示,目前水滴互助累計業(yè)務(wù)量約是競爭對手的3倍,日增量數(shù)據(jù)高達10-20倍之間,水滴互助劃撥的互助金已超1億元。稍晚于水滴互助上線的水滴籌業(yè)務(wù),每日籌款量約為行業(yè)第二名的1.4倍。2017年上線的水滴保保障用戶已近600萬,水滴保已成為國內(nèi)眾多保險公司健康險第一分銷平臺。

      水滴公司的商業(yè)模式和發(fā)展定位非常吸引周彥偉。這家公司的遠(yuǎn)景用“3個1”概括:一項影響上億人的事業(yè),一家獨角獸公司,一個誓做中國版凱撒醫(yī)療集團的目標(biāo)。美國的凱撒醫(yī)療集團是美國健康管理組織(HMO)之一,以頗具特色的商業(yè)模式為用戶集中提供保險保障、醫(yī)療和健康管理服務(wù)。

      2017年周彥偉與水滴公司接觸時,水滴公司的用戶數(shù)還不到1000萬。目前水滴公司獨立付費用戶數(shù)已突破1億,注冊用戶數(shù)突破了4億。 周彥偉是支撐水滴公司業(yè)務(wù)實現(xiàn)彎道超車、現(xiàn)在穩(wěn)居行業(yè)第一的幕后技術(shù)英雄之一。

      數(shù)據(jù)的快速增長意味著有更多的人訪問水滴公司的系統(tǒng),用戶量、客服量、技術(shù)服務(wù)量都在激增,如何為多人同時訪問提供技術(shù)支撐、讓系統(tǒng)更穩(wěn)定擴展并逐步優(yōu)化,是水滴技術(shù)團隊日思夜想的首要課題。尤其在水滴籌業(yè)務(wù)上,快速構(gòu)建起安全可靠、高可用、高性能、高并發(fā)、可擴展、低延遲、自動化、智能化的數(shù)據(jù)庫服務(wù)體系,以支撐業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長并讓用戶獲得良好的用戶體驗,成為周彥偉團隊工作的常態(tài)內(nèi)容。技術(shù)上爭取1秒的進步,就等于為大病患者爭得了1秒生的希望,甚至生的權(quán)利和尊嚴(yán)。

      作為水滴公司技術(shù)顧問,周彥偉更是致力于如何運用自身技術(shù)經(jīng)驗提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。他為水滴公司提供針對關(guān)系型數(shù)據(jù)庫MySQL的SQL自動化審核和執(zhí)行系統(tǒng)Arkit,幫水滴籌實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用智能化轉(zhuǎn)型。使用Arkit幫助水滴籌員工實現(xiàn)操作數(shù)據(jù)庫的自動化運維,可以極大提升DBA的工作效率,標(biāo)準(zhǔn)化SQL審核,降低線上執(zhí)行SQL出錯的概率,并有機會實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫操作的快速回滾,并對操作數(shù)據(jù)庫的行為提供統(tǒng)計和審計功能,助力水滴公司進一步實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用智能化。

      周彥偉此前多次見證數(shù)據(jù)庫頂峰時期的巨大流量,也多次快速化解如山壓力下的數(shù)據(jù)庫問題。水滴公司的業(yè)務(wù)集中于水滴籌、水滴互助和水滴保,服務(wù)場景集中于互聯(lián)網(wǎng)保險保障和醫(yī)療健康領(lǐng)域。因此要求技術(shù)人員既要借鑒以前經(jīng)驗又要適度創(chuàng)新,周彥偉認(rèn)為自己的經(jīng)驗更有用武之地,甚至為了支持水滴公司發(fā)展,他創(chuàng)辦的極數(shù)云舟公司特意為水滴公司定制了部分產(chǎn)品服務(wù)。

      以一名資深技術(shù)專家的視角來看,水滴公司的業(yè)務(wù)是“必然能上十億級的平臺”,應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),水滴公司圍繞其用戶將大有可為。比如借助水滴籌、水滴互助的場景,公司能為水滴保提供人物的精準(zhǔn)畫像、精確其需求,然后為用戶定制相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。采訪的最后,周彥偉說:”借助微信紅利從三、四線城市實現(xiàn)低成本獲客、積累起用戶壁壘后,水滴公司完全可以朝大健康領(lǐng)域高科技公司的方向發(fā)展,以技術(shù)驅(qū)動實現(xiàn)保障億萬家庭的偉大夢想。”

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