雖然一度時間外媒對蘋果在中國市場受到的最大沖擊歸結(jié)到微信身上，而且也表示中國用戶對微信的依賴程度已經(jīng)超越了對蘋果iPhone的依賴，在這樣的一種生態(tài)影響下，外媒對蘋果在中國市場的繼續(xù)高歌猛進已經(jīng)不再看好。但即使如此，蘋果依舊在中國市場表現(xiàn)出極強的“蠻橫”態(tài)度，其中最主要的一個表現(xiàn)，就是對APP Store內(nèi)的第三方應(yīng)用內(nèi)的打賞等功能界定為應(yīng)用內(nèi)購，要抽取三成的收益才能“放行”。

　　這樣的界定之后，蘋果表示，通過虛擬貨幣的打賞應(yīng)當(dāng)被視為應(yīng)用內(nèi)購，而蘋果將從中提取30%的分成。如果說我們之前更多的關(guān)注是蘋果和微信的撕扯，其實也就是微信還敢于發(fā)出自己的聲音，更多的存在著打賞功能的第三方服務(wù)應(yīng)用方甚至都是靜悄悄的不敢表態(tài)，連自己發(fā)聲的愿望都不敢出現(xiàn)的時候，也可見蘋果的強勢和霸道。如果之前還存著一定的觀察期和試水期的話，那么如今就已經(jīng)是正式實施了，蘋果開始關(guān)閘限水了。

　　眾所周知，國內(nèi)非?；鸨闹辈バ袠I(yè)內(nèi)對于主播們來說，打賞是非常重要的收入來源之一，如今蘋果雁過拔毛地進行一次掠奪之后，對于主播們無疑是一次比較大的損失，三成收益的掠奪，估計主播們的心在滴血。對于直播平臺來說何嘗不是如此，蘋果要抽走三成的收益啊。眾所周知，類似映客和一直播的中國直播應(yīng)用一直都提供打賞功能，觀眾可以向主播打賞，或是向明星贈送虛擬禮物，以換取主播的額外關(guān)注，或是對主播表示感謝。而類似Facebook Live和Periscope的美國流媒體直播應(yīng)用并沒有提供這樣的功能，F(xiàn)acebook目前允許主播在直播中展示廣告，并保留55%的廣告收入。

　　目前，蘋果發(fā)布了正式規(guī)定。在發(fā)布iOS 11的開發(fā)者版本時，蘋果對App Store政策進行了更新，其中顯示：“應(yīng)用可以使用內(nèi)購貨幣來支持用戶在應(yīng)用內(nèi)“打賞”數(shù)字內(nèi)容提供商。” 這意味著，開發(fā)者可以在應(yīng)用中加入正規(guī)的打賞功能，而不必擔(dān)心蘋果的反對，只要他們愿意與蘋果分成30%的收入。近期，越來越多熱門應(yīng)用開始關(guān)注這個灰色地帶，但這些公司也不希望與蘋果關(guān)系緊張。原生的iOS打賞功能可能會令第三方打賞平臺難以生存。

　　對于第三方開發(fā)平臺而言，除了蘋果抽成之后，是不是要將70%的打賞金額全部支付給數(shù)字內(nèi)容制作者。如果將50%的金額支付給內(nèi)容制作者，應(yīng)用抽成20%，那么將可以帶來除廣告以外新的商業(yè)模式。但是內(nèi)容創(chuàng)造商肯定會不滿，那么會不會刺激更多的Android陣營的崛起?對于采用Android系統(tǒng)的手機廠商來說，又是一個宣傳的賣點吧?不“截留”不“克扣”，保持打賞的“原汁原味”，對于內(nèi)容創(chuàng)造者來說，自然更喜歡來自Android陣營的流量了。

　　蘋果之所以如此“明目張膽”地壓制打賞等新興模式的崛起，主要有幾方面的考量：其一是iPhone的銷量不斷出現(xiàn)下滑，市場開始逐漸到了保守沉淀期，新用戶的迭代變得越來越微弱，蘋果也在調(diào)整自己的策略，在開發(fā)新機型的同時，也加大了對服務(wù)和應(yīng)用的拓展，事實上在這方面蘋果獲得的回報也確實在不斷提升，而服務(wù)中來錢最快的模式自然就是“抽成”了，這也是促成蘋果不斷地“克扣”在自己應(yīng)用商店下的第三方開發(fā)者和創(chuàng)造者的收益的原因之一。

　　其二是蘋果也一直希望能夠推廣自己的Apple Pay的拓展和應(yīng)用延伸，但苦于找不到更好的病毒式蔓延方式，雖然和銀行組織的合作在一定程度上達到了推廣的效果，但是相對于互聯(lián)網(wǎng)模式下的應(yīng)用，Apple Pay的拓展能力其實并不強，尤其是在中國市場，支付寶錢包、微信支付帶來的市場壟斷地位是Apple Pay望塵莫及的。這不能不說是令蘋果非常尷尬的事情，于是我們看到在iOS11出來之后，蘋果也在改變著Apple Pay的應(yīng)用模式，蘋果將推出iOS個人轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。很顯然，蘋果也在試圖在更多的應(yīng)用場景中植入支付產(chǎn)品。據(jù)悉，蘋果將在今年秋季推出iOS個人轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，不過用戶如果在轉(zhuǎn)賬過程中使用的是信用卡則需要額外支付3%的手續(xù)費，該標(biāo)準(zhǔn)和競爭對手Venmo、Sqaure Cash一樣。不過，如果要使用Apple Pay轉(zhuǎn)賬和應(yīng)用時，需要用戶必須有一臺iPhone 6以上的機型且需要iOS9.2或以上的系統(tǒng)，還需要商家有支持銀聯(lián)閃付的POS機。

　　其三是在現(xiàn)實消費渠道Apple Pay沒有什么優(yōu)勢，因此開始嘗試在應(yīng)用內(nèi)購物上做文章，這一步的推出對于第三方應(yīng)用服務(wù)商來說，的確有點像“扔下一顆深水炸彈”。30%的分成也引起了諸多的不滿，有人表示蘋果什么也沒做就要拿走三成的收益，但這就是蘋果的霸道，你在我們的平臺下玩就得遵守我的“規(guī)則”，要不，對不起，你就不要玩了，直接把你剔除出去。想玩，留下買路錢。蘋果此舉就是“此樹是我栽，此路是我開，要打此路過，留下買路財”，不守規(guī)矩，請“滾粗”。雖然第三方開發(fā)商和應(yīng)用商怒意忡忡，但是因為蘋果還是擁有不菲的用戶群，因此也不敢得罪，多數(shù)是敢怒不敢言，即使微信這么大體量的服務(wù)應(yīng)用商，也僅僅表示在和蘋果協(xié)商，在協(xié)商未果的情況下，也是乖乖地取消了微信公眾號內(nèi)的打賞功能(iOS系統(tǒng)內(nèi)，iPhone手機等)?？梢娞O果就是俠用戶以令諸侯。

　　其四是對于Android陣營來說是不是新的機會?其實深受其害的應(yīng)該還是直播平臺，因為直播們依托打賞收益的占比還是非常高的。隨著在iOS體系下的三成“抽紅”，那么很有可能會刺激主播們更換手機系統(tǒng)，Android手機會不會利用這個機會再度崛起，而且主播們也會“蠱惑”自己的粉絲也都紛紛換上Android手機吧，因為這樣的打賞更直接和收益可觀啊。

　　其五是移動支付的場景博弈還會延續(xù)。很顯然，這一次是蘋果在推廣自己的Apple Pay的一種策略。尤其是其市場份額較小且面對強大競爭對手的背景下，蘋果用規(guī)則約束所有App內(nèi)的支付行為實際上就是一場關(guān)于支付場景的博弈。據(jù)悉，在美國，Apple Pay剛剛超越了PayPal成為了當(dāng)?shù)匾苿又Ц妒袌鲂吕洗?。?shù)據(jù)顯示，目前全美已有36%的商家開始支持Apple Pay，而同期PayPal的支持率為34%。在中國市場開辟了轉(zhuǎn)賬功能更多還是想迎合中國用戶，尤其是當(dāng)支付寶、微信轉(zhuǎn)賬都開始收取手續(xù)費的時候，蘋果也希望能夠開辟差異應(yīng)用來吸引用戶的使用。但是中國移動市場市場的霸主地位已經(jīng)確立，留給Apple Pay的機會已經(jīng)不多了。

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