流量時(shí)代，各大互聯(lián)網(wǎng)廠商都意識(shí)到流量所帶來(lái)的巨大收益，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的江湖紛爭(zhēng)不斷，作為”流量霸主”的騰訊，這次又遇到了挑戰(zhàn)者。”頭”、”騰”兩大巨頭的碰撞，掀起了互聯(lián)網(wǎng)流量時(shí)代的腥風(fēng)血雨。

　　騰訊，足以扛起”流量寡頭”這一大旗。從某種程度上說(shuō)，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是騰訊的”霸主”時(shí)代，騰訊的”霸主”能力體現(xiàn)在兩個(gè)極端：一是在強(qiáng)關(guān)系鏈的社交領(lǐng)域，從QQ到微信，打下了中國(guó)社交的大半壁江山，是當(dāng)之無(wú)愧的掌握最多用戶時(shí)間的企業(yè);二是在門(mén)戶、游戲、視頻和小說(shuō)等領(lǐng)域QuestMobile2018年3月數(shù)據(jù)顯示，騰訊系新聞資訊產(chǎn)品騰訊新聞和天天快報(bào)的月活躍用戶數(shù)分別為2.4509億和0.6196億，與今日頭條2.1933億的月活躍用戶數(shù)相比，騰訊系的流量?jī)?yōu)勢(shì)可見(jiàn)一斑。憑借”資本+流量”優(yōu)勢(shì)，騰訊總不經(jīng)意的走向壟斷和霸權(quán)。

　　今日頭條，從最早基于數(shù)據(jù)挖掘的推薦引擎產(chǎn)品，發(fā)展成為一個(gè)擁有超過(guò)40個(gè)產(chǎn)品的矩陣體系，形勢(shì)迅猛。作為移動(dòng)端的信息入口，其針對(duì)每個(gè)產(chǎn)品都有獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)引擎，使得頭條系在多個(gè)垂直領(lǐng)域都有良好發(fā)展，從而形成各種入口，巨大流量的背后也反映著大的交易額和大的利潤(rùn)。抖音短視頻的崛起就是最強(qiáng)的例證，全新連接方式受到用戶的青睞，日均播放量高達(dá)10億。在這股后來(lái)居上的勢(shì)頭下，讓一直處于霸主地位的騰訊深感被襲擾。

　　”流量為王”的時(shí)代，抓住用戶的注意力也就意味著為企業(yè)帶來(lái)了流量，流量不僅是利潤(rùn)，也是未來(lái)。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的后起之秀，今日頭條向行業(yè)霸主發(fā)起進(jìn)攻，因此，一場(chǎng)挑戰(zhàn)者和守成者間的”俢昔底德陷阱”就此爆發(fā)。

　　在這樣的必然爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，會(huì)否有一些不一樣的制度出現(xiàn)，使得互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代走向新的軌道?

　　DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)劉興亮表示，騰訊和今日頭條這兩家公司的相互訴訟，背后是信息流的增多，是兩家公司對(duì)信息流的爭(zhēng)奪。對(duì)于受眾來(lái)說(shuō)，這些巨頭們之間的戰(zhàn)爭(zhēng)，會(huì)給我們帶來(lái)一些很好的益處。經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)全民關(guān)注的事件以后，事情也會(huì)向一個(gè)更好的方面發(fā)展。

　　信息流是此次戰(zhàn)役的核心。”頭騰大戰(zhàn)”或許將是流量生態(tài)的變革信號(hào)，激發(fā)互聯(lián)網(wǎng)管理者對(duì)流量市場(chǎng)的野心，以及對(duì)商業(yè)模式的思考。

　　騰訊將社交連接和數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域定義為其主要業(yè)務(wù)，但在算法時(shí)代面臨頭條和抖音的挑戰(zhàn)時(shí)，也顯得非常手足無(wú)措，無(wú)法有效應(yīng)對(duì)。

　　而未來(lái)騰訊發(fā)展的重點(diǎn)將圍繞廣告業(yè)務(wù)和以支付和云計(jì)算為代表的業(yè)務(wù)，在”流量為王”的粗暴邏輯下，如何保持自身流量的穩(wěn)定增長(zhǎng)，將會(huì)是騰訊主要考慮的問(wèn)題。

　　”頭騰大戰(zhàn)”如果對(duì)騰訊在其管理方式上及公司商業(yè)模式有警示作用，對(duì)未來(lái)市場(chǎng)及公眾，未嘗不是一件好事。

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