索尼新任CEO平井一夫在東京總部召開的新聞發(fā)布會上宣布了公布復(fù)興計劃。他表示，為了提升公司盈利能力，將放棄一些表現(xiàn)不佳的業(yè)務(wù)部門并進行裁員，加強數(shù)碼影像、游戲和移動等核心業(yè)務(wù)，同時將進軍醫(yī)療和電動汽車電池等新的市場領(lǐng)域。平井一夫預(yù)計，公司將在截至2013年的當(dāng)前財年減計大約750億日元(約合9.26億美元)的重組費用。

　　數(shù)碼影像、游戲和移動將是索尼復(fù)興的關(guān)鍵。而其風(fēng)險也同樣龐大。

　　數(shù)碼影像是索尼一直以來的王牌，并且占據(jù)了市場領(lǐng)先位置，因此這部分肯定是穩(wěn)中求進的態(tài)勢，和游戲領(lǐng)域亟需大規(guī)模變革完全不同。

　　而游戲則恰恰相反，索尼將游戲作為其主要業(yè)務(wù)振興，其最大的風(fēng)險就是重蹈80年代雅達利公司的覆轍，過分強調(diào)技術(shù)，而忽略了消費者的游戲體驗，相對來說，WII所帶來的體感游戲風(fēng)潮，以及平板所帶來的觸屏游戲玩法，都是對索尼游戲模式的顛覆之作，索尼目前如果跟風(fēng)，則很難超越，如果創(chuàng)新，卻未必能夠為玩家所接受，PSV目前所遭遇到的困境就說明了這一點。

　　移動業(yè)務(wù)則相對來說是索尼的薄弱環(huán)節(jié)，但卻是可以成為數(shù)碼影像和游戲的有利連接點，特別是游戲，可以較快的和移動業(yè)務(wù)匹配，從而開啟移動游戲業(yè)務(wù)的新領(lǐng)域，這是索尼所希望的

　　很顯然，游戲成為三大業(yè)務(wù)的中軸和驅(qū)動，特別是游戲+移動業(yè)務(wù)，將是索尼在當(dāng)下非常關(guān)鍵的一戰(zhàn)。然而游戲業(yè)務(wù)真的能夠復(fù)興索尼嗎?

　　索尼游戲難以開疆辟土

　　索尼在游戲領(lǐng)域的發(fā)展前景并不容樂觀。索尼在游戲領(lǐng)域已經(jīng)逐步失去自己的寶座，掌機業(yè)務(wù)找遇到了平板電腦沖擊，新版的PSV不被看好，同時視頻游戲機更受到任天堂WII和微軟XBOX360擠壓，尤其是在玩法上，PS3很難抗衡后兩者的體驗游戲特征，從而逐步喪失家庭用戶。

　　而面對中國這個大金礦，索尼也不得其門而入。其游戲業(yè)務(wù)在中國較難有大的發(fā)展，一方面其游戲機進入中國依然面臨政策瓶頸，另一方面，即使其游戲機進入中國，但真正賺錢的正版游戲軟件銷售將不可避免遭遇到盜版和破解的命運，就如IOS目前收費軟件所遭遇到的一樣。

　　索尼此前在中國市場主要是以銷售PSP掌機和PS游戲機等硬件為主，這和索尼在游戲領(lǐng)域的銷售模式完全背離。從原則上來說，索尼的游戲機其實是按照成本甚至是低于成本銷售的，關(guān)鍵在于后續(xù)的游戲軟件銷售，而在中國，其游戲正版軟件銷售基本可以忽略，大多數(shù)中國玩家都選擇了破解游戲機來玩盜版軟件的游戲方式，這使得索尼在中國市場無利可圖，而且在國內(nèi)現(xiàn)在知識產(chǎn)權(quán)保護環(huán)境下，也難有發(fā)展空間，因此索尼一直對進入中國市場是又愛又恨。

　　中國市場能否成為索尼三大業(yè)務(wù)的利潤增長點，對于索尼的復(fù)興計劃尤為關(guān)鍵，現(xiàn)在看來，形勢不容樂觀。

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