新型冠狀病毒感染肺炎疫情突如其來,春節(jié)假期延長、各種聚會出行取消,與消費者日常生活密切相關(guān)的零售行業(yè)受到影響。綜合型購物商場陷入閉門停業(yè)階段,超市、便利店實體門店生意火爆,但線上訂單暴增,分揀、配送等崗位人手嚴重不足。面對疫情對行業(yè)的沖擊,阿里、蘇寧等企業(yè)紛紛行動起來,選擇協(xié)同開放,共享資源的方式渡過難關(guān)。
針對目前眾多餐飲商戶短期內(nèi)無法正常營業(yè),租金、人工等成本壓力巨大的情況,阿里巴巴推出“共享員工”模式,旗下盒馬聯(lián)合餐飲企業(yè)共同解決現(xiàn)階段業(yè)內(nèi)待崗人員的收入問題,平衡企業(yè)用工難題,和商超生活消費行業(yè)人力不足的挑戰(zhàn)。目前,首批與盒馬聯(lián)手戰(zhàn)“疫”的餐飲企業(yè)云海肴和青年餐廳已有近百名員工在盒馬正式上崗,同時西貝、蜀大俠、望湘園等30多家餐飲名企也在積極接洽中。

疫情不僅對個人就業(yè)產(chǎn)生影響,遲遲無法開工的線下商戶也在焦慮中等待。對此,萬達、蘇寧等企業(yè)紛紛宣布租金減免政策,減輕品牌商戶經(jīng)營壓力,攜手品牌商戶共克時艱。目前已經(jīng)有數(shù)十家商業(yè)物業(yè)企業(yè)發(fā)布減免租金政策,涉及全國近600家百貨、購物中心。

其中,蘇寧繼閉店期間減免租金政策之后,持續(xù)發(fā)揮全場景智慧零售的優(yōu)勢,面向蘇寧云臺商戶發(fā)布涵蓋入駐續(xù)簽、服務(wù)支持、資金周轉(zhuǎn)、流量支持等9項支持政策。借力于蘇當(dāng)下日臻完善的全場景、全產(chǎn)業(yè)、全客群運營模式,將智慧零售生態(tài)的發(fā)展紅利全面賦能給商戶,從金融、物流、科技等多領(lǐng)域進行扶持。
結(jié)合當(dāng)下實際情況,蘇寧力邀已入駐線下蘇寧購物中心和百貨店的品牌商、零售商加入易購線上平臺,享受由平臺給予一系列重磅扶持政策,為商戶扶持加碼。同時,蘇寧金融針對有貸款需求的防疫產(chǎn)品供應(yīng)商,提供了訂單貸、貨押貸、應(yīng)收賬款保理等融資服務(wù),額度提升20%-50%,在較低利率水平的基礎(chǔ)上,進一步加大優(yōu)惠力度,助力小微企業(yè)共渡難關(guān)。
除此之外,在本次抗擊疫情的戰(zhàn)斗中,多家零售電商企業(yè)開放物流體系,開通綠色通道全力保障抗疫物資快速運達一線。阿里旗下菜鳥聯(lián)合各快遞公司開通全球綠色通道,向國內(nèi)及境外機構(gòu)、組織開放。蘇寧也第一時間成立湖北綠色運輸專項小組,承諾對國內(nèi)企事業(yè)單位捐贈的防疫物資免費運往疫情重點地區(qū)。

疫情當(dāng)前,唯有守望相助才能共渡難關(guān)。零售行業(yè)作為鏈接各行各業(yè)的“通道行業(yè)”,在疫情期間保障民生、穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展起到重要的作用。各大零售巨頭紛紛做出的應(yīng)對措施,協(xié)同個人和行業(yè),開放賦能,為共同打贏這場戰(zhàn)役做出了努力,讓企業(yè)員工和社會民眾都看到了希望。
正如蘇寧掌舵人張近東曾說:“企業(yè)小了是個人的,大了是員工的,再大就是社會的。”當(dāng)疫情蔓延,社會有所需要時,以阿里、蘇寧為代表的眾多企業(yè)迅速用自己的肩膀承擔(dān)起社會責(zé)任,開放能力向更多需要幫助的伙伴伸出援手,用實際行動為身陷困境的零售、餐飲行業(yè)以希望,也給同樣奮戰(zhàn)在抗疫一線的企業(yè)作出了表率。
特別提醒:本網(wǎng)內(nèi)容轉(zhuǎn)載自其他媒體,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實,對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。本站不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。如若本網(wǎng)有任何內(nèi)容侵犯您的權(quán)益,請及時聯(lián)系我們,本站將會在24小時內(nèi)處理完畢。
相關(guān)推薦
- 租用服務(wù)器帶寬預(yù)估大小怎么算?一文讀懂核心邏輯與實用技巧
- 多線服務(wù)器具有什么優(yōu)勢?5大隱藏優(yōu)勢告別單線卡頓
- raksmart日本云服務(wù)器產(chǎn)品優(yōu)勢
- 當(dāng)分成收益腰斬:站長必須掌握的3條自媒體變現(xiàn)新通路
- 國外域名和國內(nèi)域名哪個好?一文讀懂選型關(guān)鍵點
- 當(dāng)分成收益腰斬:站長必須掌握的3條自媒體變現(xiàn)新通路
- 逃離平臺算法:站長做自媒體的終極目標(biāo)是“流量主權(quán)”
- 個人網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型:玩轉(zhuǎn)直播電商,開啟流量變現(xiàn)新大門