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    拼多多達達回應(yīng)“二選一”:與商家看似商業(yè)契約 實則暗藏技術(shù)暴力

      10月21日消息,臨近雙11,關(guān)于二選一的話題又被業(yè)內(nèi)外關(guān)注,此前阿里和京東的相關(guān)高管也都發(fā)表了自己的看法。日前,對于二選一,拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達達認為,“二選一”這一“炒作話題”成了全場關(guān)注的焦點。對于業(yè)內(nèi)而言,這已經(jīng)不止是平臺之間的競爭,更導(dǎo)致了十數(shù)萬商戶的大面積流血與恐慌。

      達達坦言,“二選一”的確給拼多多造成了很大的困擾,也給電商生態(tài)里的商家和品牌商造成了難以計量的損失。據(jù)達達透露,自去年10月以來,電商“二選一”規(guī)模愈演愈烈,僅拼多多就有超過1000家知名品牌旗艦店遭受波及,受影響的中小型品牌數(shù)以萬計。

      他指出,“二選一”本質(zhì)是處于優(yōu)勢市場競爭地位的平臺,不希望拼多多平臺實現(xiàn)“貨全”完善和“心智”趨好,他們認為隨著拼多多APP用戶粘性和用戶時長持續(xù)增強,上述兩點對于其都是比較頭疼的事情。

      同時,達達表示,即便在阿里巴巴內(nèi)部,各方對于這件事情也存在定性爭議——餓了么CEO王磊在接受媒體采訪時承認二選一的動機是“壟斷”,并且明確表示“這不行”;王帥則回應(yīng)稱“二選一本來就是正常的市場行為”。不管是“壟斷”還是“正常”,“二選一”毫無疑問大幅增加了商家做生意的難度。達達認為,上述兩人的觀點都是出于競爭壓力之下的表達,而馬老師創(chuàng)立阿里時定下了“讓天下沒有難做的生意”的初心,這一定更符合社會的長遠利益。

      達達認為,“二選一”的本質(zhì)是利用市場支配地位實施“排他性交易”,大平臺要求商家在稍大一些的平臺和稍小一些的平臺之間“站隊”,并對商家不進行強行選擇的后果附加各類強制條件。這個過程中,獲益的只有大平臺本身,而受損的則是消費者和千千萬萬個商家。

      他表示,實施平臺希望通過公關(guān)手段,將“二選一”包裝成為一種互惠互利的短時約定,看上去是依靠溫情脈脈的經(jīng)濟補貼手段來實現(xiàn),背后實際隱藏著“下架封店于無形”的強勁技術(shù)暴力手段。

      另外,在談及“二選一”未來趨勢等問題時,達達認為,在當下的市場和行業(yè)競爭環(huán)境下,壟斷的道路已經(jīng)徹底封閉。新的消費趨勢變化一定會影響新零售渠道的變化。如果看企業(yè)競爭的局部,可能都是廝殺很激烈,但是如果從社會生態(tài)的角度看,其實更真實的狀態(tài)是不同物種之間的互相促進、共同生長。

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