有去年盛大旗下酷6網(wǎng)(微博)大裁員的前車之鑒, 優(yōu)酷和土豆融合后的人事問題為外界所關(guān)注。3月14日中午,優(yōu)酷土豆新公司高層在內(nèi)部郵件中通知員工,將不會(huì)裁員。
在此之前的3月12日,視頻網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)(NYSE:YOKU)與土豆網(wǎng)(微博)(Nasdaq:TUDO)聯(lián)合宣布,雙方將以100%換股的方式合并。合并后,優(yōu)酷方面將占到新公司71.5%的股份。
不僅不會(huì)裁員,根據(jù)財(cái)新網(wǎng)昨日?qǐng)?bào)道,優(yōu)酷在北京的總部目前仍在招人。優(yōu)酷內(nèi)部員工表示,最近一段時(shí)間幾乎每周都有新人加入優(yōu)酷。
3月13日,優(yōu)酷和土豆的高管團(tuán)隊(duì)依次在土豆北京公司、優(yōu)酷北京總部、土豆上海總部亮相。優(yōu)酷創(chuàng)始人古永鏘和土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微均發(fā)表了講話。
二人所講內(nèi)容大致相同,即公司合并后,變成一家公司,但依舊會(huì)保留兩個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)品牌和兩套銷售團(tuán)隊(duì);秉承差異化發(fā)展的策略,兩個(gè)平臺(tái)的側(cè)重點(diǎn)將有所不同,比如優(yōu)酷將更加重視“拍客”和“牛人”,土豆則更注重原創(chuàng)和自制劇集。
除此之外,有分析師預(yù)計(jì),新公司成立后土豆品牌將加大社交和移動(dòng)端的發(fā)展。
根據(jù)2011年財(cái)報(bào),土豆移動(dòng)營收已經(jīng)達(dá)到了2170萬元,增幅達(dá)到181.8%。與此同時(shí),土豆通過社交網(wǎng)站的流量導(dǎo)入越來越多,其中土豆網(wǎng)的視頻已占據(jù)新浪微博總視頻量的41%。
可見的是,視頻行業(yè)集體虧損并不會(huì)因?yàn)閮删揞^的合并而宣告結(jié)束。大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻公司將被迫轉(zhuǎn)向“現(xiàn)金為王”的策略。有分析認(rèn)為,優(yōu)酷選擇用換股方式并購?fù)炼挂彩腔诠?jié)約現(xiàn)金的考慮。
此外,酷6傳媒此前已宣布放棄長視頻,不再購買影視劇,轉(zhuǎn)型深耕UGC(User Generated Content,即用戶生成內(nèi)容)。這使得酷6網(wǎng)可以大大壓縮內(nèi)容成本。
2011年四季度,酷6首次出現(xiàn)19萬元毛利潤,同時(shí)也是其上市以來虧損額最低的一個(gè)季度。
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