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    “冒牌”比爾蓋茨,憋說(shuō)話(huà)!放下手中的蘋(píng)果

      沒(méi)有誰(shuí)敢否認(rèn)庫(kù)克是天才商人,他掌權(quán)一年后,蘋(píng)果股價(jià)創(chuàng)紀(jì)錄地突破700美元,總市值高達(dá)6000多億美元,甚至超過(guò)了沙特阿拉伯、澳大利亞等國(guó)家的GDP,一時(shí)之間成為全世界最強(qiáng)勁的印鈔機(jī)。而如今,獨(dú)孤求敗似乎要被一個(gè)意想不到的敵人打敗了,這個(gè)敵人的名字叫蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)。

    “冒牌”比爾蓋茨,憋說(shuō)話(huà)!放下手中的蘋(píng)果

      受 “蘋(píng)果將第一季度iPhone 6S/6S Plus的計(jì)劃產(chǎn)量削減30%左右”消息影響,蘋(píng)果公司和供應(yīng)鏈最新股價(jià)接連下跌。7日收盤(pán)收?qǐng)?bào)100.70美元,跌至2014年10月以來(lái)的最低水平。最近一個(gè)月,蘋(píng)果的股價(jià)已經(jīng)下跌了15%,2015年整體下跌4.6%,是2008年以來(lái)首次年度下滑。而其他硅谷公司卻是形勢(shì)一片大好,2015年亞馬遜股價(jià)上漲超過(guò)120%,谷歌母公司Alphabet股價(jià)也上漲超過(guò)50%,市值與蘋(píng)果相差無(wú)幾。

      要解釋iPhone減產(chǎn)、蘋(píng)果股價(jià)低迷的原因其實(shí)不難。曾經(jīng)業(yè)績(jī)輝煌的背后,實(shí)則是庫(kù)克在不斷透支喬布斯時(shí)代積累的粉絲資源,一個(gè)被注入興奮劑的蘋(píng)果,短期內(nèi)可能會(huì)創(chuàng)造奇跡,但是根本卻被掏干了。英文中有一個(gè)單詞叫“identity”,在漢語(yǔ)里是“身份認(rèn)知”的意思。庫(kù)克是殺伐決斷的商人和管理者,喬布斯是良工苦心的藝術(shù)家。一個(gè)明確的“identity”是科技公司生存的必要條件,而獨(dú)占鰲頭的蘋(píng)果和它的掌舵者更加需要的,是一個(gè)“富有力量”的身份認(rèn)知,即“a powerful identity”。很可惜,這樣的一個(gè)“identity”庫(kù)克沒(méi)有,現(xiàn)在的蘋(píng)果也沒(méi)有。

      6s銷(xiāo)量疲軟只是一個(gè)前兆

      自2011年庫(kù)克接替喬布斯出任蘋(píng)果CEO以來(lái),作為蘋(píng)果主力軍團(tuán)的iPhone就開(kāi)始“變味兒”。設(shè)計(jì)上,iPhone開(kāi)始和其他智能手機(jī)一樣,對(duì)“更大、更薄”等科技極限趨之若鶩;而一直以強(qiáng)悍、好用著稱(chēng)的iOS系統(tǒng)在2015年慘遭滑鐵盧,iOS9的糟糕表現(xiàn)使得用戶(hù)和APP制造商叫苦不迭??梢钥吹?,以iPhone為代表的蘋(píng)果產(chǎn)品的“identity”正在悄然發(fā)生變化,沒(méi)有了更加創(chuàng)新的產(chǎn)品,在iPhone 6銷(xiāo)量達(dá)到頂峰、市場(chǎng)趨于飽和之后,iPhone 6s以及之后的iPhone 7拿什么讓消費(fèi)者掏腰包?也難怪有人說(shuō),最痛心的事情,是在“商人庫(kù)克”的帶領(lǐng)下,蘋(píng)果已經(jīng)成為一個(gè)陷入“升級(jí)怪圈”和“發(fā)行網(wǎng)絡(luò)”的無(wú)聊公司,往日那個(gè)甄于打造改變世界產(chǎn)品的蘋(píng)果早已不復(fù)存在。

      老大哥iPhone開(kāi)始走下坡路,其它小弟們好歹也該爭(zhēng)口氣。然而,2015年間iPad銷(xiāo)量出現(xiàn)下滑,受微軟Surface Book沖擊Mac銷(xiāo)售增長(zhǎng)幾乎停滯,而庫(kù)克力推的Apple Watch(它不叫iWatch,這個(gè)山寨名字想必也讓庫(kù)克頭疼不已)銷(xiāo)量雖領(lǐng)先三星等同類(lèi)產(chǎn)品,但比起iPhone和iPad初問(wèn)世時(shí),Apple Watch銷(xiāo)量上沒(méi)有讓高管滿(mǎn)意,功能上沒(méi)有“重新定義”智能手表,也就是說(shuō),它甚至沒(méi)能交出一個(gè)及格的成績(jī)單。沒(méi)關(guān)系,我們還有號(hào)稱(chēng)將在今年上市的蘋(píng)果電視iTV,以及媒體捕風(fēng)捉影爭(zhēng)相報(bào)道的2020年蘋(píng)果汽車(chē)iCar。但誰(shuí)知道它們是會(huì)重寫(xiě)iPad的神話(huà)?還是重蹈Apple Watch的覆轍?

      高管大洗牌難創(chuàng)往日輝煌

      一朝君主一朝臣,自從喬布斯逝世后,蘋(píng)果公司的高管是換了一茬又一茬。昔日喬布斯麾下的“九虎將”如今只余四人,除了庫(kù)克之外,還有逐漸被邊緣化的首席設(shè)計(jì)官Jonathan Ive,“庫(kù)克的庫(kù)克”Jeff Williams以及首席法律顧問(wèn)Bruce Sewell。

      蘋(píng)果軟件靈魂人物,被視為“喬布斯第一接班人”的iOS軟件部門(mén)高級(jí)副總裁斯科特·福斯特爾(Scott Forstall)于2012年悲情離職。伴隨著他的離開(kāi),像喬布斯和福斯特爾這樣的“bad boy”想要在蘋(píng)果甚至硅谷找到容身之地,只怕是難上加難。

      首席設(shè)計(jì)官Jonathan Ive依舊身居高位,但似乎有點(diǎn)兒權(quán)利架空的意味。蘋(píng)果2015年末新增的兩位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的副總裁并不需要向Ive匯報(bào)工作,改為直接向庫(kù)克匯報(bào)。

    “冒牌”比爾蓋茨,憋說(shuō)話(huà)!放下手中的蘋(píng)果

      Ive一直是追求設(shè)計(jì)極致的代表人物,當(dāng)年他為了設(shè)計(jì)出世界上最輕薄的筆記本電腦,甚至不辭辛勞地乘了14個(gè)小時(shí)的飛機(jī),專(zhuān)程到日本去拜訪(fǎng)一位鑄劍大師來(lái)尋找靈感??梢哉f(shuō),只要Ive還在蘋(píng)果,蘋(píng)果就能夠繼續(xù)讓全球消費(fèi)者瘋狂。

      蘋(píng)果的零售業(yè)務(wù)歷經(jīng)了五個(gè)階段:從喬布斯親自操刀到羅恩·約翰遜(Ron Johnson)零售店之父的誕生。庫(kù)克上任后Johnson離職,隨即庫(kù)克在約翰·波洛威特(John Browett)任職6個(gè)月后將其辭退,煎熬了10個(gè)月的空窗期,最后高薪聘請(qǐng)前巴寶莉CEO安吉拉·阿倫德茨(Angela Ahrendts)擔(dān)任蘋(píng)果零售店高級(jí)副總裁。不過(guò)一年來(lái),這位年薪最高、被寄予厚望的女高管似乎一直在馬不停蹄地拋售蘋(píng)果股票,少說(shuō)也有幾千萬(wàn)美元。

      庫(kù)克討好微軟Adobe意欲何為

      蘋(píng)果和微軟有著長(zhǎng)達(dá)幾十年的“交惡”,喬布斯曾在公開(kāi)場(chǎng)合說(shuō)過(guò),“微軟的惟一問(wèn)題是沒(méi)有品味,絕對(duì)沒(méi)有。他們開(kāi)發(fā)的都是一些三流產(chǎn)品。”去年9月的一個(gè)艷陽(yáng)天,正當(dāng)蘋(píng)果發(fā)布會(huì)進(jìn)行之時(shí),一位“不速之客”——微軟Office 365業(yè)務(wù)部門(mén)掌門(mén)柯克·克尼格斯保爾(Kirk Koenigsbauer)突然破天荒地登上會(huì)臺(tái),在無(wú)數(shù)目光和閃光燈的注視下,拿起一支iPad Pro在手里掂了掂,然后旁若無(wú)人地在上面演示起Microsoft Office來(lái)。不用說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)的人紛紛驚呆, 連《財(cái)富》記者亞當(dāng)·拉辛斯基后來(lái)都說(shuō):“這是地獄結(jié)凍了才會(huì)發(fā)生的事”。

      從2007年第一代iPhone開(kāi)始,iOS 設(shè)備就不支持 Adobe Flash,兩家可謂是水火不相容。而在去年的蘋(píng)果發(fā)布會(huì)上,Adobe 居然也派人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演講。庫(kù)克從企業(yè)市場(chǎng)出發(fā),先后向微軟、Adobe、IBM、思科這些蘋(píng)果“結(jié)怨已深”的老對(duì)頭拋出橄欖枝,這沒(méi)有錯(cuò)。我們看到,蘋(píng)果的“identity”正在由重視消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向企業(yè)市場(chǎng)?;蛟S庫(kù)克是想摘掉投資人給蘋(píng)果貼上的“硬件公司”的標(biāo)簽,又或者他想把蘋(píng)果打造成和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一樣,一家只知道削減產(chǎn)業(yè)鏈、節(jié)省開(kāi)支、提高產(chǎn)品質(zhì)量的平庸公司。

    “冒牌”比爾蓋茨,憋說(shuō)話(huà)!放下手中的蘋(píng)果

      說(shuō)“庫(kù)克搞黃蘋(píng)果”絕非聳人聽(tīng)聞,興奮劑褪去后的蘋(píng)果,產(chǎn)品歪樓,高層動(dòng)蕩,甚至開(kāi)始和從前不屑為伍的對(duì)手打成一片,行業(yè)內(nèi)卻勁敵四起。蓋茨曾自嘲“我可不是冒牌的史蒂夫·喬布斯”,然而如今看來(lái),庫(kù)克是越來(lái)越像“冒牌的比爾·蓋茨”。

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