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    有人無(wú)奈,有人傷感,優(yōu)步中國(guó)員工在過(guò)去兩天經(jīng)歷了什么?

    有人無(wú)奈,有人傷感,優(yōu)步中國(guó)員工在過(guò)去兩天經(jīng)歷了什么?

      從周一晚上開(kāi)始,王曉琪的微信“朋友圈”就處于關(guān)閉狀態(tài)。對(duì)于自稱“點(diǎn)贊狂魔”的她來(lái)說(shuō),這種情況相當(dāng)罕見(jiàn)。

      那天上午,她像往常一樣早早起床,澆花、喂貓,在樓下花7塊錢買了一個(gè)雜糧餅,然后打?qū)\嚾ノ挥谏虾M鉃㏒OHO的辦公室上班。因?yàn)樯现芄ぷ髦谐隽艘粋€(gè)小差錯(cuò),她還在盤(pán)算著怎么跟老板解釋。

      路況正常時(shí),從王曉琪的家到辦公室需要20分鐘。在車上,她習(xí)慣性地打開(kāi)朋友圈,拇指還沒(méi)動(dòng)幾下,就看到了那封署名為Uber全球CEO的公開(kāi)信截圖。迅速掃完全文,再翻看公司微信群的聊天記錄,她很快在腦中得出了一個(gè)結(jié)論:這次是來(lái)真的了。

      王曉琪是優(yōu)步中國(guó)800名員工中的一員,她認(rèn)為自己身上那種射手座的冒險(xiǎn)精神,特別適合這家快速崛起中的硅谷技術(shù)公司。在美國(guó)讀書(shū)時(shí),她就是Uber的忠實(shí)用戶,畢業(yè)之后就加入了優(yōu)步中國(guó)。

      即便是在過(guò)去一年經(jīng)歷了“專車大戰(zhàn)”的腥風(fēng)血雨,面對(duì)長(zhǎng)時(shí)間的加班和巨大的壓力,王曉琪也沒(méi)有過(guò)退縮。然而此時(shí)此刻,在一個(gè)陽(yáng)光明媚的夏日早晨,她第一次感到了害怕。

      接下來(lái)發(fā)生的事,已經(jīng)在短時(shí)間內(nèi)被媒體們大肆渲染過(guò)幾輪了:作為Uber和滴滴換股交易的一部分,優(yōu)步中國(guó)被整個(gè)賣給了滴滴;優(yōu)步中國(guó)的員工從當(dāng)天開(kāi)始就無(wú)法登陸系統(tǒng),本地文件也被刪除,一些日常工作被暫停;到了周一晚間,優(yōu)步中國(guó)員工的補(bǔ)償方案以“獎(jiǎng)金”的名義出爐,你可以留下來(lái)繼續(xù)為滴滴打工,也可以拿至少6個(gè)月的薪水離開(kāi)。

      直到交易雙方發(fā)布正式公告之前,優(yōu)步中國(guó)的辦公室里的情緒并沒(méi)有明顯的變化。“我們能得到的信息和外面的人一樣多,都在看微信群,刷朋友圈,等最終的消息。”王曉琪告訴騰訊科技。

      由于經(jīng)歷了一天的“心理建設(shè)期”,當(dāng)雙方CEO在當(dāng)天下午先后通過(guò)公開(kāi)信的形式宣布合作完成時(shí),王曉琪心里并沒(méi)有太多波瀾。倒是從中午開(kāi)始不停跳動(dòng)的微信消息提醒,讓她覺(jué)得有點(diǎn)煩。

      因?yàn)楣ぷ髟?,她在過(guò)去一年增加了超過(guò)1000名微信好友。這其中有同事、合作伙伴、公關(guān)公司、媒體,還有一些忘記改昵稱,連她自己都不知道怎么加上的人。

      這些平日里“沉默的大多數(shù)”,如同《行尸走肉》中的僵尸一樣突然在王曉琪的微信中復(fù)活,通過(guò)一條條微信向她撲來(lái)。

      “聽(tīng)說(shuō)合并啦?”、“看到你們和滴滴的消息,真的嗎?”、“聊一聊?”,這些消息大部分抱著八卦的目的,還有一小部分像我這樣假裝套近乎,實(shí)際上希望能夠從她嘴里多得到一些獨(dú)家信息的記者。

      要是放在平日里,王曉琪會(huì)努力說(shuō)服自己盡量回復(fù)每一條消息,不過(guò)這一次,她一條也不想回。“這些人只不過(guò)是想從我這里得到一點(diǎn)談資罷了,或許連我的名字都不記得。”王曉琪說(shuō)。

      王曉琪的“朋友圈”也已經(jīng)淪陷,至少有一半的人在討論這次交易,不少人還會(huì)在轉(zhuǎn)發(fā)或者評(píng)論時(shí)提醒她看。“一開(kāi)始還會(huì)看各種信息,因?yàn)橐蚕肓私庹麄€(gè)事情,但其實(shí)大家說(shuō)得都差不多,很快就疲憊了。”王曉琪告訴騰訊科技。

      她決定暫時(shí)關(guān)掉朋友圈,和好久沒(méi)見(jiàn)的閨蜜去吃那家新開(kāi)的西班牙餐廳。離開(kāi)辦公室之前,她拍了一張辦公室的照片,特意把遠(yuǎn)處的黃浦江放了進(jìn)去。

      王曉琪所在的上海是優(yōu)步落地中國(guó)的第一個(gè)城市,2014年2月正式宣布運(yùn)營(yíng)。談婧是這里的第三號(hào)員工,從2014年初一直工作到2015年下半年。在交易發(fā)生之后,她的個(gè)人公眾號(hào)“十一維客棧”開(kāi)始連載她在優(yōu)步中國(guó)的工作經(jīng)歷。

      在第一篇《Uber中國(guó)創(chuàng)業(yè)史(一)初見(jiàn),失眠》中,她回憶了2014年底在上海接受Uber亞洲城市拓展的人Tim面試的有趣經(jīng)歷。這個(gè)被她稱為“我人生中最奇葩的面試”,包括半小時(shí)稀奇古怪的問(wèn)題轟炸,兩次乘車測(cè)試,以及需要在24小時(shí)內(nèi)設(shè)計(jì)一套本土化的激勵(lì)政策。

      與談婧一樣,嚴(yán)濤也經(jīng)歷了類似的有趣面試,只不過(guò)他的形容詞是“不想再來(lái)第二遍”。他也是優(yōu)步中國(guó)的早期員工之一,因?yàn)橐呀?jīng)離職,他同樣要求我隱去他的真實(shí)身份信息,包括所在的城市和職位信息。

      “因?yàn)樵趦?yōu)步中國(guó)內(nèi)部,特別時(shí)早期的員工都很熟,一起戰(zhàn)斗過(guò),感情很好,很容易就猜到是誰(shuí)。”確認(rèn)我不會(huì)使用任何他的身份信息后,他才答應(yīng)跟我聊一聊。

      他說(shuō)在他去年離職的時(shí)候,已經(jīng)看到了這種合并可能會(huì)在未來(lái)發(fā)生。“中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)文化從來(lái)都是一家獨(dú)大,優(yōu)步和滴滴競(jìng)爭(zhēng)只可能有兩種結(jié)果。要么做得不行,被打趴下;要么占據(jù)了一定份額,迫使滴滴把你買下來(lái)。”嚴(yán)濤說(shuō)。

      在他看來(lái),優(yōu)步在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)策略也在去年經(jīng)歷了一次大調(diào)整。

      在2014年剛進(jìn)入上海時(shí),優(yōu)步主推的品牌是Uber Black,定位中高端,盡量不打價(jià)格戰(zhàn),從品牌合作到市場(chǎng)推廣都在體現(xiàn)自己的“逼格”,擅于通過(guò)靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷方式(比如一鍵叫直升機(jī),比如與佟大為合作的明星司機(jī)項(xiàng)目)博取白領(lǐng)和精英階層的好感。

      但是從2014年,尤其是2014年下半年優(yōu)步中國(guó)成為獨(dú)立公司運(yùn)作開(kāi)始,目標(biāo)開(kāi)始轉(zhuǎn)向大眾市場(chǎng),先后推出更加便宜的人民優(yōu)步和拼車服務(wù)。當(dāng)?shù)蔚我查_(kāi)始推出專車服務(wù)之后,“兩家公司在業(yè)務(wù)上變得越來(lái)越像”。

      “業(yè)務(wù)越來(lái)越像,燒的錢卻越來(lái)越多。從老板到投資人都會(huì)受不了,合作只是時(shí)間問(wèn)題。”嚴(yán)濤告訴騰訊科技。即便是在離職之后,嚴(yán)濤也與之前的不少同事保持了聯(lián)系。合并消息確認(rèn)之后,他感受到一種特別的情緒在蔓延。

      一些優(yōu)步的在職和離職同事開(kāi)始在朋友圈里曬出各種聚會(huì)的照片,有人在緬懷過(guò)去,有人在嘆息。“大家都覺(jué)得它是一個(gè)很酷的公司,現(xiàn)在一想到公司被賣掉,這家公司和美國(guó)總部沒(méi)有任何瓜葛了,都挺想哭的。”嚴(yán)濤說(shuō)。

      交易宣布后的第二天晚上,仍然在優(yōu)步中國(guó)上班的王曉琪在和騰訊科技聊了20分鐘后,突然掛掉了電話。

      后來(lái)她告訴騰訊科技,她收到了一條來(lái)自美國(guó)同事的問(wèn)候,還邀請(qǐng)她這個(gè)冬天一起去旅行。

      她哭了。

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