前段時間，王興在飯否上表示：“阿里放棄大文娛已經(jīng)是一件可以開始倒計時的事了。”而阿里方面則毫不客氣的反諷王興是在說相聲。這一番口水戰(zhàn)的焦點，則是成立于2016年的阿里大文娛業(yè)務(wù)板塊。

　　阿里大文娛板塊是一系列相關(guān)業(yè)務(wù)的整合，其中包括：阿里影業(yè)、合一集團(tuán)(優(yōu)酷土豆)、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)、阿里數(shù)字娛樂事業(yè)部。

　　大文娛板塊中的幾個主要產(chǎn)品，在極光iAPP上的監(jiān)測結(jié)果如下：

　　優(yōu)酷視頻：月均DAU這個指標(biāo)上(以下皆為月均DAU指標(biāo))，在線視頻排名第3，視頻直播排名第6，過去一年上漲9.1%，近三年漲幅都不大;

　　蝦米音樂：數(shù)字音樂排名第11，在線音樂排名第6，過去一年上漲27.1%，但距離2017年末的最高點下降了53.6%;

　　書旗小說：數(shù)字閱讀排名第20，在線閱讀排名第17，過去一年下降41.8%;

　　UC瀏覽器：實用工具排名第4，瀏覽器排名第2，過去一年上漲了6.8%，近三年基本平穩(wěn)。

　　阿里游戲旗下目前最火的游戲要屬《三國志.戰(zhàn)略版》了。在大力度推廣之下，其數(shù)據(jù)上也有不錯的表現(xiàn)。從極光iAPP的監(jiān)測上看，《三國志.戰(zhàn)略版》的月均DAU已經(jīng)超過百萬，且保持穩(wěn)步增長。

　　在票務(wù)領(lǐng)域淘票票跟貓眼基本旗鼓相當(dāng)。同樣也是受到了今年疫情的嚴(yán)重影響，到目前依然沒有什么起色。

　　綜合這些數(shù)據(jù)來看，阿里大文娛的表現(xiàn)并不是特別出色。特別是跟老對手騰訊相比，差距還是比較明顯。但可以肯定是遠(yuǎn)未到考慮整體放棄的地步。

　　大文娛對于阿里來說，尷尬的地方在于，它既不能像騰訊那樣，能夠和主業(yè)有很好的協(xié)同效應(yīng)，也難以獨立建立很好的商業(yè)模式，形成自我造血?？赡茏铋_始阿里要做大文娛，出發(fā)點也是出于巨頭擴(kuò)張的本性，以及對老對手騰訊的適當(dāng)防范。他旗下的幾個產(chǎn)品，雖然背靠阿里，有錢有人，也做出了一些成績。但總體而言沒有頂尖的作品出來。

　　無論是在游戲還是電影還是其他文娛領(lǐng)域，多多少少都弱了那么一點。給人的感覺是什么都有，但都不強。

　　一直以來，大文娛的策略更多是穩(wěn)扎穩(wěn)打，與集團(tuán)的“搭臺唱戲”，為產(chǎn)業(yè)提供基礎(chǔ)服務(wù)的思路是一脈相承的。這讓其在自身IP建設(shè)上始終落后一步，也錯過了短視頻崛起的歷史機(jī)遇。再加上阿里本身也沒有像騰訊那樣的巨大流量可以反哺產(chǎn)品，因此短期內(nèi)想做出亮眼成績確實很困難。

　　未來大文娛板塊內(nèi)部可能會出現(xiàn)分化，部分流量缺乏的C端產(chǎn)品，可能會如王興說的那樣被放棄。但其上游的內(nèi)容制作、發(fā)行、購買等業(yè)務(wù)，以及服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的能力，不僅不會被放棄，還會繼續(xù)加強。這一領(lǐng)域的成績，會在未來逐步的顯現(xiàn)出來。

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