茶葉電子商務(wù)作為茶行業(yè)力圖搶奪消費(fèi)者的先驅(qū)，到目前為止一直比較艱難，大家不斷地發(fā)現(xiàn)茶行業(yè)是一個(gè)水很深的領(lǐng)域，一個(gè)個(gè)雄心勃勃的茶葉電子商務(wù)企業(yè)倒下，而隸屬于華夏茶聯(lián)集團(tuán)的買(mǎi)買(mǎi)茶卻堅(jiān)強(qiáng)地活著。

　　茶葉在中國(guó)有千年歷史，茶文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，但是在城市年輕人群中，茶的流行度被咖啡覆蓋，伴隨著星巴克等咖啡連鎖遍布中國(guó)大小城市，而茶館的數(shù)量和受歡迎度卻一直不溫不火，如何贏得中國(guó)年輕消費(fèi)者成為茶行業(yè)必須面對(duì)的話(huà)題。

　　本網(wǎng)獲悉，華夏茶聯(lián)不僅僅有買(mǎi)買(mǎi)茶這樣的在線(xiàn)商城，而且有專(zhuān)門(mén)的茶企業(yè)管理等軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)，更是已經(jīng)有上百家線(xiàn)下連鎖茶葉店鋪的控股企業(yè)-御青茶葉，買(mǎi)買(mǎi)茶在不聲不響中已經(jīng)是一家集B2C商城+茶社交+線(xiàn)下自有品牌的三位一體模式，產(chǎn)品、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)一體化的生態(tài)鏈?zhǔn)竭\(yùn)作方式讓其有很強(qiáng)的生命力和可持續(xù)發(fā)展能力。

　　買(mǎi)買(mǎi)茶總裁馬玉峰在其公司內(nèi)部郵件中表達(dá)了買(mǎi)買(mǎi)茶的一個(gè)遠(yuǎn)景：借助互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)將茶文化推向年輕人，讓茶葉和茶飲品成為年輕一代消費(fèi)者的首選飲品。資料顯示，買(mǎi)買(mǎi)茶為迎合年輕消費(fèi)者，可謂煞費(fèi)苦心，不僅在設(shè)計(jì)漂亮包裝上下功夫，更是推出了基于茶文化和茶消費(fèi)的sns社區(qū)以及開(kāi)心茶園webgame。

　　買(mǎi)買(mǎi)茶的社交化模式是一次模式創(chuàng)新，但也充滿(mǎn)了不確定性，不過(guò)在垂直電商面臨資本寒冬的今天，能看到一個(gè)茶電商創(chuàng)業(yè)企業(yè)勇于創(chuàng)新突破，是一件值得高興的事情。如果買(mǎi)買(mǎi)茶模式取得成功，那么，買(mǎi)買(mǎi)茶的線(xiàn)下茶園+線(xiàn)上銷(xiāo)售和社交化的模式可以推廣到很多其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域，成為一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的經(jīng)典模型。

　　經(jīng)本網(wǎng)核實(shí)確認(rèn)，近期網(wǎng)絡(luò)爆出的買(mǎi)買(mǎi)茶內(nèi)部郵件確為總裁馬玉峰先生親自發(fā)出的公司內(nèi)部郵件，將郵件內(nèi)容原文如下：

　　《華夏茶聯(lián)人的夢(mèng)想與挑戰(zhàn)》

　　買(mǎi)買(mǎi)茶是承載實(shí)現(xiàn)茶聯(lián)人夢(mèng)想的舞臺(tái)。

　　買(mǎi)買(mǎi)茶是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)業(yè)路上充滿(mǎn)荊棘、風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)，在充滿(mǎn)不確定性的創(chuàng)業(yè)路上，買(mǎi)買(mǎi)茶經(jīng)歷著成功、失誤、贊美、詆毀，買(mǎi)買(mǎi)茶團(tuán)隊(duì)在中國(guó)茶電子商務(wù)領(lǐng)域永不止步。

　　關(guān)于我們的團(tuán)隊(duì)

　　買(mǎi)買(mǎi)茶團(tuán)隊(duì)是一個(gè)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，在茶葉這個(gè)古老的產(chǎn)業(yè)里，買(mǎi)買(mǎi)茶不僅努力地打造和營(yíng)運(yùn)茶產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，買(mǎi)買(mǎi)茶寄托著茶農(nóng)、茶商的殷切期望，在中國(guó)茶飲時(shí)尚化和年輕化的道路上前行，路上的各種困難說(shuō)明我們選擇的正確，因?yàn)槊恳粋€(gè)未來(lái)市場(chǎng)都是由冒險(xiǎn)家打開(kāi)的。

　　作 為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司，買(mǎi)買(mǎi)茶不完善、不完美的地方太多，他還是一個(gè)稚氣未脫的少年。作為在中國(guó)茶葉行業(yè)摸索十多年的老戰(zhàn)士，我深知傳統(tǒng)茶行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)一代年輕人之間的代溝，而買(mǎi)買(mǎi)茶的誕生正是為了填平這個(gè)代溝，讓茶葉和茶飲品成為年輕一代消費(fèi)者的首選飲品，買(mǎi)買(mǎi)茶團(tuán)隊(duì)今天的努力和探索不一定能讓我們每 一個(gè)茶聯(lián)人成為富翁，但一定會(huì)帶來(lái)中國(guó)茶葉和茶飲的明天和后天。

　　關(guān)于上海公司

　　這是茶聯(lián)管理層運(yùn)用天使投資模式進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)新的一個(gè)嘗試，當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)，無(wú)論是雄霸天下的騰訊，還是鋒芒畢露的奇虎360，都面臨內(nèi)部創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)等問(wèn) 題，華夏茶聯(lián)集團(tuán)也在學(xué)習(xí)中國(guó)最優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)公司的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行自我嘗試。上海公司采用的是類(lèi)似天使投資的的股份制有限責(zé)任模式，給予團(tuán)隊(duì)更多的自主權(quán)和創(chuàng)新機(jī)會(huì)，對(duì)于目前出現(xiàn)的一些問(wèn)題，我們表示遺憾，理解員工們的心情。

　　我本人會(huì)拿出自己的錢(qián)來(lái)支付上海公司項(xiàng)目失敗帶來(lái)的員工欠薪，同時(shí)，也歡迎你們加入到華夏茶聯(lián)的其他分公司項(xiàng)目中，無(wú)論你們最終如何選擇，我都真誠(chéng)地祝福你們有美好未來(lái)和幸福生活。雖然這個(gè)嘗試和實(shí)驗(yàn)并沒(méi)有取得預(yù)期的效果，但是，今后我們不會(huì)停止創(chuàng)新的腳步，不創(chuàng)新，勿寧死。

　　關(guān)于買(mǎi)買(mǎi)茶的社交化探索

　　買(mǎi)買(mǎi)茶在做一件B2C的事情，這是一件行業(yè)都熟知的艱辛之路，電子商務(wù)尤其獨(dú)立B2C的行銷(xiāo)成本高的驚人，我們不是富二代，我們只是草根創(chuàng)業(yè)者，我 們選擇了通過(guò)自我創(chuàng)新的方式來(lái)挑戰(zhàn)市場(chǎng)和挑戰(zhàn)自己。社交化是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的大勢(shì)所趨，買(mǎi)買(mǎi)茶也推出了自己的社交化產(chǎn)品sns.maimaicha.com， 推出了social game 開(kāi)心茶園，擁抱社交化的互聯(lián)網(wǎng)，擁抱變化，這是我們茶聯(lián)人的韌性和創(chuàng)新文化。

　　關(guān)于茶和咖啡

　　中 國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)模式往往源自于美國(guó)硅谷，就連創(chuàng)業(yè)主題沙龍也是來(lái)自于歐美，北京中關(guān)村有一個(gè)創(chuàng)業(yè)咖啡館，叫車(chē)庫(kù)咖啡。我一直在想，車(chē)庫(kù)咖啡的創(chuàng)始人，為什么做咖啡館，而不是茶館呢?畢竟在東方中國(guó)，茶文化已經(jīng)有千百年歷史和積淀，我們的年輕人在享用歐美文化的咖啡，而相對(duì)少地享用中國(guó)文化的茶飲。

　　買(mǎi)買(mǎi)茶不僅僅要賣(mài)茶，也要引導(dǎo)年輕消費(fèi)文化，這是茶聯(lián)人的工作，也是茶聯(lián)人的使命。我們不滿(mǎn)足于中國(guó)餐廳或家庭喜愛(ài)茶葉飲品，也要讓互聯(lián)網(wǎng)年輕一代消費(fèi)者喜愛(ài)茶葉飲品，這是百萬(wàn)茶農(nóng)對(duì)我們的期望，也是中國(guó)文化賦予我們的使命。

　　感謝每一個(gè)茶聯(lián)兄弟姐妹的努力，茶聯(lián)的點(diǎn)滴成功都來(lái)自于你們，我們即將揮去2012，讓我們擁抱即將到來(lái)的新世界和新變化吧。托著茶農(nóng)和茶園的信任和期待，感恩寬容與理解，善待質(zhì)疑和嘲諷，堅(jiān)持創(chuàng)新，堅(jiān)守夢(mèng)想，堅(jiān)持變革，永不止步。

　　華夏茶聯(lián) 馬玉峰

　　2012年12月18日

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