藍鯨TMT 文/毛啟盈

　　今年，5.17電信日前夕，以“如何解讀大數(shù)據(jù)”為主題的“藍鯨財經(jīng)記者訓練營”人氣爆棚。風直播官方數(shù)據(jù)顯示，有7.2萬網(wǎng)友在線直播平臺觀看了本期藍鯨財經(jīng)記者訓練營。

　　什么是大數(shù)據(jù)?如何讓其走進人們的生活?大數(shù)據(jù)又是如何落地?在哪些領域率先破冰?業(yè)界知名專家、運營商以及財經(jīng)媒體人各抒己見。上海聯(lián)通副總經(jīng)理沈可分享了“大數(shù)據(jù)的認知應用和挑戰(zhàn)”，并回答了記者的提問。

　　對于大數(shù)據(jù)的前世今生沈可如數(shù)家珍，他說，互聯(lián)網(wǎng)時代人們直接或間接地使用了大數(shù)據(jù)，由于大數(shù)據(jù)誕生的時間并不長，因此有一定門檻，不是每一個數(shù)據(jù)都叫大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)還面臨著一定的挑戰(zhàn)：一方面源于大數(shù)據(jù)帶來的隱私問題，另一方面，個體的信息權力如何主張。

　　大數(shù)據(jù)給人們生活帶來什么?

　　“大數(shù)據(jù)是什么? 大數(shù)據(jù)這個概念現(xiàn)在已用爛了”沈可說。他用了一張初中課本上就聽過的寓言故事“盲人摸象”，借喻目前整個TMT行業(yè)對大數(shù)據(jù)的認知的混亂。他通過技術層面的大數(shù)據(jù)和業(yè)務層面的數(shù)據(jù)進行了深入分析，以正視聽。

　　沈可認為，如果只是簡單地把一些數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計或是羅列，不能夠劃到大數(shù)據(jù)范圍，大數(shù)據(jù)并不是數(shù)據(jù)資源包的大小，而是一定要具備若干個特點的數(shù)據(jù)才叫大數(shù)據(jù)。只是強調數(shù)據(jù)量本身體積龐大，還不能完全叫大數(shù)據(jù)。

　　如何挖掘大數(shù)據(jù)的價值呢?沈可講了一個段子：有一群青年男女在一起聚會，他們就講起來現(xiàn)在這個手機有很多好處，但是唯一的壞處是比較耗電，所以都隨身攜帶充電寶，而有一個年輕人不大使用充電寶，他家里每一個房間里面都放一個充電線，隨意在任意一個房間都可以給手機充電。其它人都在嘲諷這個青年不能與時俱進，但這個聽話當中有一個姑娘特別有心問了男的家有多少根數(shù)據(jù)線，根據(jù)小伙子說家有14根數(shù)據(jù)線，推斷出家里房間比較大，隨后喜結良緣。雖然是個段子，但是可以看出數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)性，這就是挖掘大數(shù)據(jù)的魅力所在。

　　大數(shù)據(jù)運營方向上，沈可認為，大數(shù)據(jù)運營的目的就是要讓采集上來的數(shù)據(jù)發(fā)揮更大的價值。目前主要存在以下六大運營方向：精準營銷、企業(yè)與個人征信、位置服務(選址、城市規(guī)劃、交通、旅游、人口統(tǒng)計…)、云數(shù)據(jù)服務、精細化管理、數(shù)據(jù)交易業(yè)等。

　　目前，這些應用進入了金融、健康、物流、教育等行業(yè)，已進入了千家萬戶。出了電信運營商之外，百度、阿里和騰訊已形成完善大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈建設，技術上實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲、計算和質量統(tǒng)一管理;業(yè)務上實現(xiàn)用戶標識唯一、統(tǒng)一畫像和應用。

　　大數(shù)據(jù)面臨挑戰(zhàn)

　　大數(shù)據(jù)本身就是一把“雙刃劍”。沈可一開始就指出，互聯(lián)網(wǎng)時代，人們在網(wǎng)上希望找到同類的幸福感，同時會產(chǎn)生暴露隱私的恐慌感。

　　他舉了一個例子：美國在線通過一個用戶3個月搜索歷史，可以判斷出這個人年齡為62歲，患有慢性病，而且是獨居。

　　譬如，農業(yè)大數(shù)據(jù)涉及到土壤條件、播種量、作物產(chǎn)量、天氣、種子類綠色數(shù)據(jù)革命將幫助農民賺取更多的每畝利潤，而普通的農民不必“精通技術”。這里的數(shù)據(jù)是安全的，不會在提供農民要求的服務之外被使用。但是農民仍然有擔心，對沖基金或大公司在收獲時節(jié)從成千上百的聯(lián)合收割機“實時“”獲得”量數(shù)據(jù)，在政府發(fā)出作物產(chǎn)量預估之前，能夠使用這些信息在大宗商品市場投機。

　　于是，在大數(shù)據(jù)時代，個體信息權利如何主張?這是一個無法躲避的話題。

　　不過，這并不是沈可所擔憂的，在大數(shù)據(jù)時代，信息的高度集中，會否產(chǎn)生新型業(yè)態(tài)的壟斷?這才是業(yè)界擔憂的問題：“誰控制過去就控制未來，誰控制現(xiàn)在就控制過去。”

　　后記：

　　筆者從事媒體工作17余年，在通信領域14年。非常巧合的是，沈可也在通信行業(yè)耕耘14年。作為一名通信“老兵，在大數(shù)據(jù)方面不僅是最權威的專家，更重要的是大數(shù)據(jù)落地的實踐者。譬如，他本人喜歡跑步，通過智能手表改善生活規(guī)律等。

　　今年5.17電信日主題“發(fā)展大數(shù)據(jù),擴大影響力(Big Data for Big Impact)”，藍鯨財經(jīng)記者訓練營正好借此為話題對財經(jīng)記者進行專業(yè)解讀。要想讓大數(shù)據(jù)走進普通人的生活，就要先讓媒體人熟悉大數(shù)據(jù)到底是什么，然后才能以通俗易懂的形式進入千家萬戶。

　　當然，沈總不負眾望，深入淺出的講解讓來到現(xiàn)場的財經(jīng)記者如獲至寶，而在線7萬多用戶也對大數(shù)據(jù)有一個全面的了解。

　　作為電信運營商，對大數(shù)據(jù)的應用也是爐火純青的，正如沈總在演講中指出那樣：大數(shù)據(jù)不無處不在，只是人們各取所需。而正在掌握了大數(shù)據(jù)真諦，才能給適應互聯(lián)網(wǎng)時代的變化，揚長避短，取其精華，棄其糟粕，更好地使用大數(shù)據(jù)提升整個社會的運作效率。

　　與通信產(chǎn)業(yè)總編輯辛鵬駿、艾媒咨詢CEO張毅看法類似，沈可也認為，人們對大數(shù)據(jù)的認識需要一個過程，而媒體在其中起到了橋梁和紐帶作用，因為媒體本身就是一個大數(shù)據(jù)庫，而類似大數(shù)據(jù)的課堂，當然是越多越好。

　　這次藍鯨財經(jīng)記者訓練營有一名特殊的聽眾令人感動，他就是年近八十的陳嗣濤陳老。他在現(xiàn)場聚精會神地聽，認真地在做課堂筆記。這是一道美麗的風景線……陳老在微信上說：“我追大數(shù)據(jù)近十年，這次聽明白。參加二次SAP千人會議，思科，英特，惠普，戴爾，紅帽子，IBM把筆記本賣給柳傳志后，買來五位世界級大師，提出中國化的智慧類型產(chǎn)品，由5A級無紙化提高到智慧辦公，多次和他們討論智慧交通智慧城市智慧環(huán)境他們就用大數(shù)據(jù)應對，他們拿不出產(chǎn)品讓交錢委托他們進行設計，也不能解釋大數(shù)據(jù)。”

　　而這次群主聘請上海聯(lián)通副總經(jīng)理沈可先生講解，他拿出十幾年來積累經(jīng)驗都是干貨。辛鵬駿總編站在全國全局層面提出大數(shù)據(jù)。艾媒張毅結合滴滴充電樁單車講大數(shù)據(jù)。群主的安排是多維的充分的，受益不淺，真是機會難得。”

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