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    紐約時報如何應(yīng)對社交媒體崛起

    紐約時報是傳統(tǒng)媒體的一面旗幟,也被很多同行奉為圭臬。網(wǎng)絡(luò)變革速度不是以年計算,而是以季度、月乃至周計算。從社交網(wǎng)絡(luò)到社交媒體,傳統(tǒng)媒體如紐約時報如何應(yīng)對?視而不見還是害怕于是固守那塊領(lǐng)地?或者已經(jīng)看清楚潮流,但不知如何干。媒體博客MediaShif執(zhí)行編輯Mark Glaser最近電話采訪紐約時報助理執(zhí)行編輯Jim Roberts,Roberts談到紐約時報在社交媒體崛起時如何變換戰(zhàn)略以適應(yīng)潮流。以下為采訪主要內(nèi)容,有部分刪節(jié)。

    紐約時報如何應(yīng)對社交媒體崛起

    紐約時報助理執(zhí)行編輯Jim Roberts

    根據(jù)Facebook媒體聯(lián)絡(luò)官Justin Osofsky提供數(shù)據(jù)顯示,體育網(wǎng)站SportingNews.com流量最大來源是Facebook。華盛頓郵報來自于Facebook流量增加了2.8倍。

    Roberts介紹,當(dāng)前直接點擊NYTimes.com流量占其總流量在50%以上,但他承認(rèn)來自于Facebook流量增長很快。

    最近,紐約時報在Faebook上粉絲數(shù)超過100萬,達到105萬,領(lǐng)先美國所有報紙。此外,紐約時報在Twitter上followers超過284萬。超過45萬用戶在NYTimes.com上選擇用Facebook帳號發(fā)表評論。

    社交媒體崛起,反映出印刷出版物與網(wǎng)絡(luò)融合趨勢。Roberts介紹,以前是直接參與網(wǎng)站新聞匯編,突發(fā)新聞報道,音視頻和社交媒體?,F(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)上進行調(diào)整,從1月1日起,Jim Roberts由網(wǎng)站主編,轉(zhuǎn)任《紐約時報》助理執(zhí)行編輯。新崗位則需要他一手抓印刷品,一手抓網(wǎng)站。

    Jim Roberts表示,F(xiàn)acebook只是他們社交網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略一個組成部分,即是他們已經(jīng)關(guān)注的眾多工具中一個。所以不能僅拿Facebook粉絲數(shù)量做惟一參考。因為他們Twitter上也很成功,有近300萬粉絲,他認(rèn)為紐約時報一直很成功地利用社交網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢。

    紐約時報網(wǎng)站來自Google搜索引擎流量是很大,但Roberts更希望看到來自社交網(wǎng)絡(luò)流量增長。此外,紐約時報從Drudge Report、Huffington Post、Daily Beast等合作網(wǎng)站獲得很多流量。社交媒體流量源要排在主頁、搜索引擎和這些合作網(wǎng)站之后。預(yù)計社交媒體增長,且在社交網(wǎng)絡(luò)上與讀者互動量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過在頁面上互動。

    Roberts稱,受益于社交媒體,不僅僅在于流量增加,他更關(guān)心社交網(wǎng)絡(luò)可以使其與讀者開拓更多個性溝通方式。

    紐約時報如何應(yīng)對社交媒體崛起

    Roberts還表示,紐約時報有一兩個記者如Brian Stelter開始使用Twitter獲取信息。Brian Stelter很聰明也很靈活,現(xiàn)在大受歡迎。他主要關(guān)注電視和媒體方向,followers認(rèn)為其提供信息很有質(zhì)量。他還用Twitter為博客文章和長篇報道輔助,有的發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)版上,有的則發(fā)表在印刷版中。無疑,Stelter的方法會給其他記者帶來啟發(fā)。

    紐約時報的facebook頁面盡管不會成為一個出版平臺,將成為紐約時報出版戰(zhàn)略一部分。紐約時報將很多Facebook項目分給多人,如主頁交給新聞部。編輯將決定哪些內(nèi)容放在顯著位置,還有如何更新。用戶可以通過Facebook直接獲取信息或點擊來到NYTimes.com。

    紐約時報除了Facebook主新聞頁面外,文化、體育、政治等各個板塊,也將讓編輯負(fù)責(zé)管理。

    對于編輯,Roberts要求他們有一整塊時間管理Facebook頁面,同時思考如何積極地與用戶進行聯(lián)系。目前已經(jīng)向兩個頁面投入很多,一個是電影,另外一個是百老匯戲劇。有兩個編輯負(fù)責(zé)主題制作。

    盡管有人在質(zhì)疑,這么做是否值得,但Roberts認(rèn)為,直覺告訴他非常值得。比如,體育和政治方面內(nèi)容就會呈現(xiàn)更多。

    Roberts稱,很多媒體都用專人來承擔(dān)在Facebook上進行回復(fù)和過濾,人手也比NYtimes多。今后,NYtimes將有更多人投入到上面。因為這不是包袱,NYtimes將非常重視獨特內(nèi)容制作,不得不對管理方式更加仔細(xì)。

    本文來源:鮑有斌的博客–不亦樂乎 原文:Passing

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